我来说说我自己的经历，可能不太对，供大家参考。首先，我们需要明白为什么互联网能带来“最大增量”。自从人类发展以来，已经有三次工业革命。第一次工业革命以蒸汽机为标志。第二次工业革命以电力为标志。第三次工业革命以半导体为标志。然后，从半导体开始，计算机、芯片、互联网诞生了。互联网的出现可以说是第三次工业革命的重要体现。
比如在湖南长沙，我们可以24小时通过网络购买新疆的大枣。新疆红枣的客户群不会局限于5公里、10公里周边的客户，而是可以扩展到整个新疆、中国乃至全世界。互联网时代比非互联网时代最大的优势更明显，就是我们可以随时随地购买产品。所以互联网会带来“最大增量”。所以，在经营企业的过程中，我们离不开互联网。
7、如何用互联网推进 制造业转型 升级可以看“转变思维、创造格局、转变机制、搭建平台”四个维度和“找准转型方向、明确转型路径、确保转型落地”三步走的转型方法论。四个维度:1。转向思维:传统企业互联网的转型首先是概念思维的转型。通过互联网思维与企业行业、业务特点的结合，树立适合企业发展转型的互联网文化理念，通过各种培训研讨、行动导向的学习指导，帮助传统企业管理者突破固有思维的禁锢，统一思想，树立转型变革的紧迫感，为转型提升铺路；2.创新模式:通过对企业现有能力/资源的调查分析，行业趋势和产业链利益相关者价值的发现，互联网转型案例的商业模式分析，互联网技术驱动的商业模式创新，帮助企业明确互联网转型的定位和方向，为企业设计创新的商业模式，为企业设计独特的高价值发展路径。
8、 制造业转型 升级的重点有哪些?1。很多传统制造企业被淘汰的主要原因是投入供给侧的改革浪潮脱离和滞后于市场需求。经济和社会的快速发展推动了消费需求的个性化和多样化。因此，国家大力推进供给侧改革，引导传统制造企业从“制造流”向“潮流流”转变，通过大数据应用和制造技术的提升，提高生产效率，从而快速响应市场需求，为消费者提供定制化专属产品和服务。第二，与“互联网 ”的融合。一方面，传统制造企业要学会做“减法”，利用外包合作，在相对弱势方面减轻负担；一方面要学会做“加法”，专注自己的核心业务和能力，做一个专注的企业。
同时，企业也可以通过线上线下的营销方式，拓展市场，提高用户粘性。通过互联网简化生产和销售环节，从而提高效率，让企业腾出更多的时间和人力专注于核心技术。三。从“制造”向“智能制造”转变在新一轮科技革命和产业变革的背景下时代，从中国制造走向中国“智能制造”是必然趋势。
9、中国 制造业如何向高端服务业转型 升级国际金融危机影响深远，世界经济形势总体上仍不乐观，需要长期调整和复苏。专家预测，未来10年，世界经济仍将充满风险和不确定性。2013年仍是世界经济调整期。面对如此严峻的国际经济形势，中国企业必须转型升级以应对世界经济的诸多变数，迎接未知的挑战。这也是今年我国企业面临的一大发展课题。制造业作为中国经济的主力军，任重道远。
中国对全球进步和发展的贡献也随着制造业的发展而不断增长。根据德勤咨询和美国非政府组织竞争力委员会最新发布的《全球制造业竞争力报告2013》，中国制造业企业获得第一名，超越美国、德国等传统强国。但从制造业的水平来看，中国还需要付出更大的努力来改造升级，服帮中国制造业改造升级。
10、中国 制造业应如何认识和看待大 数据China 制造业如何认识和看待大数据传统上制造业并不是一个很发达的信息产业，这体现在制造业大部分流程都是传统的、粗糙的，即使有现代化的设备，但在Da 数据 -3/中，似乎这并不是一件绝对的坏事，就像中国的电信业直接跳过了美国花了几百年发展起来的固话业务，直接跳到了移动电话业务，迅速提升了国人的通信水平和通信体验。以中国移动为代表的电信运营商也迅速跃居世界第一，并在Da。
