在重庆一家房地产公司工作的刘丽，是一个标准的80后青年，互联网对她生活的影响几乎无处不在。她的手机和衣服都是网上买的，就连装修好的洁具也是网上“淘”的。“网购不仅更方便、更快捷、更实惠，还代表了一种现代生活方式。”她说。根据互联网研究机构艾瑞咨询和亚洲最大的网络零售商XX.com的调查，2007年中国网络购物市场总成交额达到594亿元，比2006年增长90.4%。
网购突破零售业的传统“500亿天花板”。根据艾瑞咨询和XX发布的《2007年中国网络购物报告》。中国的网购用户数量已经达到了5500万。去年，参与网购的网民平均在线消费1080元，中国网购市场总额达到594亿元。对于中国传统零售业，500亿是个门槛。为了达到这个数字，一些大型家电零售商用了10多年，而中国的网络零售只用了9年。
5、大数据分析 零售业谋变新路径大数据分析:零售业求新路径只有将客户数据转化为洞察，用数据指导营销方案和销售计划的制定，才能将这些冰冷的数字转化为客户亲密度，将零售商和客户紧密捆绑在一起。数据显示，截至2013年底，中国电子商务市场交易规模达到10.2万亿，同比增长29.9%。电商如日中天的时候，传统的零售业受到挤压，线上线下体验完全不同:客流减少，业绩不佳，甚至门店实体被迫关闭零售业陷入困境。
一些不愿意成为“试衣间”的零售商勇敢试水O2O，打通线上线下渠道。虽然来自更多渠道的数据重塑了商业模式，但它也让零售商看到了其商业价值。数据中丰富的客户洞察也推动了“以客户为中心”的业务转型。大数据时代，急需突破的零售商如何在探索中抢占先机？SAS公司根据国外零售商的最佳实践给出了以下建议:以客户为中心的数据驱动营销管理，从多种渠道成功转型。在技术的帮助下，零售商可以通过社交媒体、移动应用程序、位置服务和电子邮件等更多渠道与消费者沟通。
6、面对 电商 冲击这家实体零售商凭啥“逆生长”?购物现场受访者被电商图外攻击，到处都有新兴商场的竞争。近年来，实体零售面临着前所未有的压力，很多商家甚至一次次失去市场。但重庆却有商场逆势上涨，年均增长40%。是重庆首家由西向东扩张的实体零售商砂之船集团。在实体零售企业增速普遍放缓的新常态下，Ole的“逆生长”秘诀是什么？其快速发展的模式对重庆的实体零售企业有哪些启发？
【差异化经营】凭借“高性价比”，每年电商双11电商的购物节，都会让很多网购者彻夜“剁手”。在重庆的线下商场，也有这样的盛况。每年9月，很多市民都会提前安排好行程，列好购物清单，然后等待Ole(重庆)的周年庆。在刚刚过去的Ole(重庆)11周年庆典中，活动单日吸引了20万人参与，销售额达到1.31亿元。这种发展势头在沙船的其他老店也有体现，如Xi安、长沙等。
7、传统进口商和进口跨境 电商 冲击YiShop商城体系:随着淘宝、天猫、JD.COM电商的迅速崛起和壮大，传统零售业正在经历前所未有的冲击。其力度之大，影响之深远，远远超出了传统零售业的预期。我们来看看跨界电商 How 冲击传统零售？12月5日，北京吴小姐在朋友圈晒出一张照片，显示她一周前在美国某购物网站上购买的商品仍处于订单生成状态。就在吴小姐拍照的前一天，支付宝公布的数据显示，美国上一个黑色星期五(简称“黑色星期五”)大大促进了用户通过支付宝的跨境消费，同比增长3倍。
虽然“黑五”的余热已经在“双12”的氛围中被冲淡，但“黑五”为跨境零售树立了新的里程碑。洋码头CEO曾碧波表示，跨境电商将是电商行业的最后一片蓝海，2017年海外网购市场将占中国网购市场的7%，达到86亿美元。未来这一比例还会逐年增加，冲击传统电商，“跨界电商将会电商最后的蓝海”。
8、 电商对传统 零售业的 冲击体现在哪些方面1) 零售业行业内的竞争。行业内部竞争加剧可能有以下原因:一是行业增长缓慢，市场份额竞争激烈；二是竞争者众多，竞争力大致相当；第三，竞争对手提供的产品或服务大致相同，或者只有少数明显差异；第四，为了规模经济的利益，一些企业扩大生产规模，市场平衡被打破，大量产品过剩，企业开始采取降价竞争的手段。2) 零售业行业客户议价能力。
顾客的议价能力在于能否促使卖家降低价格、提高产品质量或提供更好的服务。3) 零售业行业供应商的议价能力在于供应商能否有效促使买家接受更高的价格、更早的付款时间或更可靠的付款方式，4) 零售业来自行业内潜在竞争对手的威胁。潜在竞争者是指那些可能进入该行业参与竞争的企业，他们会带来新的产能，分享现有的资源和市场份额。导致行业生产成本上升，市场竞争加剧，产品价格下降，行业利润减少。
