富士康为什么要引进机器人(从劳动经济学的角度富士康引进机器人主要是出于劳动经济学的考虑。富士康机器人型号机器人型号为EPCIO6000，为了促进机器人取代劳动力，富士康分为三个阶段，富士康爱掌上萧艾机器人已经上线好几年了三年了，考察其富士康机器换人计划的原因，在劳动力短缺和人力成本上升的压力下，富士康肯定希望通过机器人弥补就业空缺，摆脱对不可持续的廉价劳动力的依赖。
大大提高了企业的效率。考察其富士康机器换人计划的原因，在劳动力短缺和人力成本上升的压力下，富士康肯定希望通过机器人弥补就业空缺，摆脱对不可持续的廉价劳动力的依赖。但是机器人在使用上还是有限制的，机器人只能胜任简单机械的流水线操作，而iPhone上装配螺丝这种需要灵活性和准确性的工作，机器人还是难以胜任，缺乏灵活性和准确性，自身维护成本高。
也就是说，自动化生产线降低了90%的人力成本。此外，全球最大的代工厂富士康也表示，十年内富士康决心逐步用机器人取代人工，目标是取代80%的劳动力。为了促进机器人取代劳动力，富士康分为三个阶段。第一阶段用机器人代替重复性工作和高风险工作。第二阶段，改进生产线，提高效率。第三阶段，全厂投入自动化阶段，尽量减少所需人力，人力只负责检验。
富士康殷机器人主要是出于劳动经济学的考虑。首先，机器人可以代替体力劳动完成重复性、危险性和高强度的工作，降低工人的劳动强度和安全风险，从而提高生产效率和质量。通过机器人替代人力，还可以降低企业的人力成本，减轻劳动力供给不足的压力，从而更好地适应市场需求。其次，机器人的引入还可以提高生产线的自动化程度，进一步提高生产效率和质量。
3、 富士康用 机器人取代劳动力对其他企业有什么影响自动化是趋势，其他工厂也会把简单重复的工作交给机械臂。现实机器人的大量应用已经摆在人们面前。目前苹果代工厂富士康和和硕已经宣布转产机器人。特别是和硕科技表示，中国大陆的工人数量将减少90%左右。也就是说，自动化生产线让和硕的人力成本降低了90%。全球最大的OEM 富士康也表示，十年内，富士康决心用机器人逐步替代体力劳动，目标是替代80%的劳动力。
另外富士康氏使用机器人不会外包，而是自主研发制造。富士康友机器人目前制造硬件、关键部件、软件、系统集成、远程控制五大技术，这是其自主研发的条件。简单来说，机器人取代人工后可以24小时连续工作，工作时间是工人的3倍，大大提高了工作量。
/图片-4/3年。富士康爱掌上萧艾机器人可以点播音乐和广播，也可以播放相声、小说、教育学习、儿童有声读物。这款是2019年推出的，到2022年已经上线三年，支持语音交互，包括在线音乐、网络电台、有声书等等。
4、 富士康 机器人型号this 机器人型号为EPCIO6000。富士康机器人EPCIO6000设计了一套原料堆场在线过程控制系统，介绍了该过程控制系统的技术方案和实用功能，富士康机器人EPCIO6000在原料堆场实施计算机过程控制系统，实现堆场大宗原料燃料的生产和结算管理。
