店数科技，小拇指汽车维修连锁为什么可以越做越好

本文目录一览

1，小拇指汽车维修连锁为什么可以越做越好
2，联想专卖店加盟方法
3，马上就要大学毕业了去小拇指汽车维修学习好不好
4，小拇指汽车维修封釉所需要的设备有哪些
5，国内都有哪些市场调研公司
6，超市经营方法

1，小拇指汽车维修连锁为什么可以越做越好

小拇指很注重诚信吧

小拇指加盟·公司简介杭州小拇指加盟汽车维修科技股份有限公司是一家以科技为根本，诚信为基础，品牌为导向的中国汽车微修连锁机构，专门从事汽车车身表面微创伤修复实用技术的开发和推广。目前已经引进和消化了国际先进水平的汽车玻璃修复技术、车身局部喷漆技术和汽车保险杠修复技术，并以“小拇指加盟”为品牌率先在杭州建立了四家500平方米以上的汽车表面微创伤修复中心和一所培训中心，专业从事汽车玻璃修复、汽车保险杠修复、车身板金、汽车封釉镀膜和油漆快速喷涂的事业，并培养专业技师。“小拇指加盟”品牌计划通过5年的努力在全国发展1000家连锁网络。为了在汽车表面微创伤修复技术上保持与国际先进水平，杭州小拇指加盟汽车维修技术开发有限公司与国外专家合作研发并引进了国际先进的汽车玻璃修复技术和汽车车身高品质局部喷漆技术，填补了国内的技术空白；并与有着百年历史和世界500强之一的美国宣伟公司开展了战略合作，不但引进了该公司高科技含量的圣威廉品牌的油漆修补材料，而且共同建设了现代化的电脑调漆中心和技师培训中心，率先掌握了快干技术、红外线烘烤技术，这使得“小拇指加盟”能为车主提供高品质保证的后盾和基础，“小拇指加盟”的技术和服务在杭州一亮相就受到车主们的信任和关注，呈现出良好的发展势头。在品牌建设方面，“小拇指加盟”有自己独特和精准的市场定位――车身表面微创伤修复，坚持走专业化和品牌连锁的道路，创造性地提出了“汽车微修”的行业概念，追求“多快好省”的时代精神，以“诚信、品质、伙伴”作为品牌的核心理念，立志成为最好的汽车表面微创伤修复服务商。 “小拇指加盟”品牌将以精专的技术、精准的定位、精深的理念和精致的服务，必将成为车主值得信赖的、专做小事的、专业的、精致服务的好伙伴，多快好省地开创汽车微修时代。小拇指店铺总数： 200 家店小拇指加盟店铺数： 200 家店投资额：￥30 - 50 万元回报周期：10个月回报率：100% 公司全称：杭州小拇指汽车维修科技股份有限公司

小拇指汽车维修连锁为什么可以越做越好

2，联想专卖店加盟方法

是想卖联想电脑吧...建议你先从联想品牌电脑店里进货,等有了稳定的客源,有了实力在找联想谈.因为即使你现在加入了,那是要你量的,每月的进货量,所需资金一般不是刚入道者能承受的,一旦出现货物积压等情况出现,恐怕就.......具体的如下：1984年成立的联想集团是一家以研究开发、生产和销售计算机设备及其相关产品为主，贸工技一体、多元化发展的大型信息产业集团，1998年实现销售收入176亿元，位居全国电子百强第一名，联想的品牌价值经评估达到58．8亿元。已成为中国计算机行业中最大的产业集团，净资产16亿元人民币。联想电脑公司是联想集团的六大支柱产业之一，也是中国最大的电脑整机开发生产厂商，主要致力于联想品牌电脑及其相关信息产品的设计、制造、销售和服务。自 1998起，开始针对家庭用户及最终消费者需求，建立联想1＋1特许专卖店体系。基本加盟情况：总店数：11家总销售额：1.2亿加盟店数：10家从业人数：150人开店所需基本投资额：100万元加盟金：10万特许权使用费：按营业额0.1％提取/年/店品牌名称: 联想电脑品牌发源地: 北京市所属行业: 数码科技企业名称: 联想集团直营店数: 加盟店数:成立时间: 开展特许时间:发展模式: 总店主合同期限: - 年投资金额: - 万元加盟费: 10万元答的不是很好，不过还是想对你有所帮助，呵呵！

基本加盟情况：总店数：11家总销售额：1.2亿加盟店数：10家从业人数：150人开店所需基本投资额：100万元加盟金：10万特许权使用费：按营业额0.1％提取/年/店品牌名称: 联想电脑品牌发源地: 北京市所属行业: 数码科技企业名称: 联想集团直营店数: 加盟店数: 成立时间: 开展特许时间: 发展模式: 总店主合同期限: - 年投资金额: - 万元加盟费: 10万元

联想店面加盟是不需要什么加盟费用的,楼主切记,楼主想做联想的加盟店面可以咨询联想的官方联系电话800-810-8888,所需成本及使用规范都会给你详细的解释.

然后就会有人和你联系了进入联想官网，注册加盟！不过有加盟费的哦

联想专卖店加盟方法

3，马上就要大学毕业了去小拇指汽车维修学习好不好

还是挺不错的，很多人大学毕业都是去这里实习的。

这个要看自己喜不喜欢还有就是能不能学到东西汽车维修最主要的是能学到东西技术才行要看适不适和自己不是什么好就适合自己能学到东西就可以了修车是一个专业性非常强的活

马上就要大学毕业了去小拇指汽车维修学习好不好

4，小拇指汽车维修封釉所需要的设备有哪些

a、喷枪采用重力式或吸式喷枪，动式喷枪因其节省材料的特点，所以被首选。如无条件也可用虹吸式喷枪所代替，喷枪的口径不应低于2.0mm的口径，喷枪的质量直接影响喷涂效果，应采用高品质喷枪。主要喷涂漆面增艳的驰耐普复原色蜡(电喷专用液)。　　b、封釉机7000次/分钟的高频振动可以在漆面形成高强度、高亮度，耐磨擦的网状保护膜，通过高频振动，可以让保护膜渗进漆的分子腺里。　　c、红外线烤灯，可以加快施工速度，穿透性的加热方法可以使漆面分子空腺扩长，更利于保护膜的渗透，增强保护的硬度，光亮度和附着力，延长保护膜的有效护理时间。d、通过抛光机海绵盘在漆面高速旋转产生的高温使专用药剂产生化学反应，可轻松去除漆面氧化层及浅划痕，达到彻底清洁车漆的目的，可以使保护膜与车漆更好的附着，延长使用时间。以上内容由您的爱车微管家小拇指汽车维修推荐

5，国内都有哪些市场调研公司

广州的豪森威市场研究公司上海的尼尔森研究公司赛立信研究等等都很多

目前我国共有各类市场调研公司万余家，小到3.5人的公司，大到上百人的调研团队，而真正从事调研咨询服务业务的仅1000余家，这里着重推荐给您几家在世界上都非常享有声誉的调研公司，以及国内近年来发展较快的调研公司。1、尼尔森在中国主要提供三大市场研究服务：零售研究，研究覆盖全国主要城市和城镇的70多类非耐用消费品；专项研究，包括一些独创的研究工具，如预测新产品销售量的bases、顾客满意度研究(customereqtm)、测量品牌资产的优胜品牌(winningbrandstm)以及广告测试服务，最近推出了在线研究服务。其提供的电视收视率数据和报刊广告费用监测已成为媒体和广告行业的通用指标。其研究范围覆盖了全国超过75%的广告市场。2、汇调研（山东汇景市场研究咨询）汇调研是国内最具竞争力的、行业知名度较高的市场研究公司。拥有专业电话访问系统cati和网络调研问卷平台，汇调研着力于基础市场数据的采集，通过科学的项目管理和研究思路，为企业营销决策提供依据，从而让企业更了解市场。汇调研专注于国内市场调研，服务网络遍布全国300多个城镇。擅长领域为满意度研究、消费者研究、政府第三方评估研究、市场进入研究、新产品开发研究、房地产专项研究等，研究行业涉及汽车、消费品、通信、金融保险、公共事务、房地产、it等行业。3、零点有数科技（原零点研究咨询集团） 1992年成立，总部设在北京，在上海、广州和武汉设有分公司。是中国专业研究咨询市场的早期开拓者与市场领导者之一。旗下拥有“零点调查”(专项市场研究)、“前进策略”(转型管理咨询)、“指标数据”(共享性社会群体消费文化研究)和“远景投资”(规范的投资项目选择与运作管理服务)。提供专业调查咨询服务零点调查针对不同的客户需求，提供针对性的研究服务，目前的业务主要定位在消费者研究、品牌研究、评估性研究、产品与营销研究四大研究领域。4、新华信其前身是成立于1992年的新华信商业风险管理有限公司市场研究事业部。2001年，新华信重组为新华信集团。致力于“专业化市场研究+与行业结合+营销咨询”。在汽车、电信、it、医药和工业产品等领域拥有丰富的项目经验，总结和发展出了新华信自主的行业问题研究模型，如新华信汽车领域市场研究模型、新华信电信领域市场研究模型、新华信产业研究模型、新华信医药领域市场研究模型等。5、益普索中国（ipsos）益普索（ipsos）是全球领先的市场研究集团，于1975年成立于法国巴黎，1999年在巴黎上市，2000年进入中国，企业拥有丰富的专业研究产品线和行业专长，研究领域覆盖广告和品牌研究、营销研究、媒介研究、公众事务与社会研究、满意度与忠诚度研究、数据采集与处理，汽车研究以及金融与服务研究。服务范围覆盖了快消、金融、汽车、it/电信、医药保健等众多行业。6、捷孚凯（gfk）总部位于德国纽伦堡的gfk集团，是全球五大市场研究集团之一，拥有80年的发展历史。，2005年，gfk集团全球年营业收入超过10亿欧元，在全球拥有超过6000人的全职员工，在69个国家和地区设有120多个分公司和分支机构。gfk集团目前在全球范围内的市场研究业务，涉及专项研究、医疗保健研究、消费电子零研、消费者追踪、媒介研究等另外还有一些像：华通明略、汇调研、盖洛普、艾瑞咨询、易观国际、央视市场研究ctr、央视-索福瑞、慧聪、赛诺等，名单不一定全，但是都是一些市场占有率比较大，比较有影响力的了，有兴趣大家可以去搜索引擎搜搜这些公司的资料。

6，超市经营方法

原发布者:最伟大的14号小超市的经营方法开店最需要回头客，而怎样留住回头客呢？店里面收款的那机器就可以了。收款的机器怎么做呢？你可以使用自己的电脑收款，可以使用自己的电脑管理货物的库存，下载个软件，安装到电脑上，商品有条码的话，再买个扫描枪插到电脑上，如果想打印小票的话，再买个小票打印机插到电脑上，软件可以给会员积分，记录下每个会员的电话号码姓名，家庭地址等等，这样可以带来很多的回头客，有的店里面买那种专门的收款机其实也是电脑，里面也可以安装这个软件，千万别买那种简易的连xp系统都不能安装的收款机，不能安装软件的。其次是选择店面，装修店面，购买设备，还有与批发商或者厂商的合作。管理上首先要是小型超市几乎就是仓库与货架之间的数据处理，一般的话小型超市有一两个理货员和一个收银员就足够了，而稍微大型的超市的话一般都要建立前台仓库服务器这样一个系统才能够对超市的商品和运营情况惊醒分析和总结。这需要软件和硬件的支持。大型的话可能需要的人员也比较多，而且技术方面和专业方面要求也比较多，另外就是一些标准的表格的使用，也是超市运营不可缺少的一部分。像现在的一些大型超市都有自己的一整套系统，各个环节的把控是很强的，人员的可操作性也不大，几乎是很完成的一个体系。货架摆放,商品陈列最好找个懂行的人指点下,实在不行看看其他正规的小超市怎么放的.商品一般同类放一起,吃用分开不能混放. 经营中要当心的是假币和香烟,买贵重烟和整条时

价格不一定是王道超市的软实力和硬实力都是直观重要的你的服务，购物环境都很重要人家买的不一定比你的便宜，你也肯定有很便宜的但是人家那超市开的比你久，就说明顾客对那超市有些感情了你要做的就是让顾客尽快熟悉你的超市，留住顾客

1、产品结构要调整好，要适合本地。2、要有好的毛利组合政策，一些常卖的东西便宜点，让人感觉你这里东西便宜3、要在服务上下功夫，比如大米什么的重的东西送货上门。

进一些比较实惠商品最为附加品赠送，慢慢的拉点顾客但是毕竟是村上市场有限商品要独特不能和其他两家一样这样别人买你的东西才不会感觉对另一家朋友不好

通过走访多家超市（包括宏城超市、好又多、新一佳、易初莲花、万佳），记者发现不管是市区还是郊区超市，他们经过多年的经营管理，均逐渐形成一套独有的选址标准，包括城市商业条件和店铺位置条件。超市选择店址的好与坏，直接决定超市今后的命运之路，选择不好影响销售量，导致无利润直至倒闭，例如福特玛丽江花园店由丽字楼商业街搬到渔人码头新址，导致生意冷清最后被查封。一般来说，传统超市作为传统小商业的代表，营业面积只有100一500平方米；而标准超市作为基本生活需求满足型的主力化业态，营业面积在500一1500平方米；大型综合超市营业面积为2500一5000平方米；超大型综合超市营业面积为6000一10000平方米及以上；仓储式商场作为批发配售型的主力化业态，一般使用高层立体货架，营业面积在10000平方米以上；便利店是便利型购物和服务的主力化业态，营业面积为60一200平方米。选址调查要透彻科学全面超市选址应从大处着眼，把握城市商业条件，包括社区类型、社区设施、交通条件、城市规划、消费者因素、商业属性等。社区类型：先看地形、气候、风土等自然条件，继而调查行政、经济、历史、文化等社会条件，从而判断是中心社区还是偏远社区？是高尚白领社区还是新兴平民社区？社区设施：学校、医院、公园、旅游设施、政府机构等公共设施能起到吸引消费者的作用。因此，了解社区设施的种类、数目、规模、分布状况等，对选址是很有意义的。交通条件：这是对超市选址影响最直接的因素，如市区到郊区的交通条件、楼盘之间的交通条件等。因此，对于仓储式超市来说，商圈范围比较大，一般均设在城乡结合部，远离市区，超市附近最好有比较多的公共交通停车点，这样可以吸引远距离的顾客前来购物。社区规划：如街道开发计划，道路拓宽计划，高速、高架公路建设计划等，都会对未来商业环境产生巨大的影响，应该及时捕捉，准确把握发展动态。只有了解城市规划，才能预期该店铺的选址是否符合规划要求，以及以后店铺周围情况的变化，这样才能对该店铺以后商圈范围内的顾客数量以及其他情况作出合理的估计，从而对该店铺的长远发展作出预测。居民因素：对社区居民人口、户数、收入、消费水平及消费习俗等作详细调研。商业属性：超市的员工数、营业面积、销售额等要有精确计划。敲定店址还要看12项指标初步锁定的社区商业结构基本了解后，下一步就是要逐步缩小范围，选定超市最终的位置前，还要参考12项商业指标，具体归纳如下： (1)商业性质。规定开店的主要区域，对哪些区域应避免开店； (2)人口数及住户数。了解一定的商圈范围内应有的住户数； (3)竞争店数。了解一定的商圈范围内竞争店的数量； (4)客流状况。调查估计通过店前的行人最少数量； (5)道路状况。如人行道、街道是否有区分，过往车辆的类型及数量，道路宽幅等因素； (6)附近店铺的状况。如经营品种、规模、外部装饰、格调等； (7)场地条件。如店铺面积、形状、地基、倾斜度、高低、方位、日照条件、道路衔接状况等； (8)法律条件。在新建分店或改建旧店时要查明是否符合城市规划及建筑方面的法规，特别要了解各种限制性的规定； (9)租金。要分区段设上限租金； (10)必要的停车条件。顾客停车场地及厂商所用进货空间；这点很重要。 (11)投资的最高金额。以预估的营业额或卖场面积为基准规定； (12)员工配置。以卖场面积为基准来规定，如每人服务面积不得低于20平方米。一旦确定店址后就不要轻易改变决定，如一旦动摇，或经常“摇动”，会破坏连锁企业运行的正常化，乃至破坏它的稳定性和安全性。当然如果出现竞争压力或店面太小无法扩大规模，投资者可以考虑变动店址。例如，锦绣香江的宏城超市决定放弃现在的紫荆雅园店址，搬迁到正在热卖的锦绣香江山水园，原因是受到近邻——新一佳的强大压力。宏城超市营业面积只有200平方米，而新一佳却有8000多平方米，无论从卖场规模还是商品数量，宏城超市均无法与新一佳相比拟，既然无法与之竞争，不如另选店址寻找自己的生存之路