智能绩效考核，用友t6客户端通过e地通怎么在本地打印机上打印

来源：整理时间：2023-05-04 02:39:33 编辑：智能门户手机版

1，用友t6客户端通过e地通怎么在本地打印机上打印

可以设置虚拟打印

厨信通－厨房显示解决方案无线传输、方便安装、降低施工成本、统计查询、智能催菜、厨师绩效考核、智能划菜、估清菜品上报、实时监控进度、杜绝丢单、无需耗材、称重上报适用于：中餐酒楼、火锅店、中西式快餐、茶楼、西餐厅、酒店、火锅店、会所等，用于厨房档口或出品间显示客人所点的菜品酒水等为厨房无纸化、为厨师绩效考核提供完美解决方案再看看别人怎么说的。

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2，商务智能与企业绩效管理的整合的效果如何

　　商务智能贯穿企业绩效管理软件的流程　　商务智能贯穿企业绩效管理的闭环流程通过即时、持续地计算各种企业绩效指标，监测企业实际运营与计划目标的偏差，可帮助主管分析原因或趋势。如图9．3所示，有人把企业绩效管理流程中的战略制定分成两部分：制定目标和商务建模，而监控分析分成实施监控、例外分析和结果报告等。　　通过即时、持续地计算各种企业绩效指标，监测企业实际运营与计划目标的偏差，可帮助主管分析原因或趋势。通过图9．2所示的闭环流程，企业绩效管理帮助管理人员有效地掌握企业经营管理信息，使企业的绩效与企业的战略目标保持一致，最终把战略转化为行动，实现企业战略与执行的统一。　　1．战略制定　　决策层根据企业的发展方向确立公司的战略远景，通过对市场、竞争对手的分析以及企业现状、能力的评估，明确实现战略目标的基本要素，例如顾客满意度、卓越的产品品质等，从而制定理想的、切实可行的目标，包括企业的长期规划和短期计划。　　衡量这些目标的进展可以用关键绩效指标，它们在一定程度上反映了企业的状况。在制定了战略目标之后，需要根据企业和市场的实际情况，选择适当的商务模式实现目标。　　2．预算规划　　预算规划为实现战略目标而对企业人员和资金进行预分配，把企业的战略目标层层分解到各个部门并最终落实到每个员工身上。例如企业要增加10％的利润，可以把目标细化到各个部门的操作层面，使每个部门到个人都负责相应的目标，作为绩效考核的标准。预算规划是一个多方协作的过程。　　3．监控分析　　事先制定的规划经常会受到市场环境变化的影响，所以需要提供监控机制以确保规划的适当调整。通过监控企业的运营绩效，发现规划和实际进展的差距。如果有差距，就需要采取相应的行动进行调整，因此监控是企业绩效管理闭环流程中尤为重要的环节。　　商业智能可以作为监控的关键技术。通过数据仓库和数据集市，能够把不同业务系统的数据以及企业内、外部的数据整合起来，在此基础上对关键绩效指标进行有效的监控。此外，通过钻取、旋转等在线分析处理对销售业绩、顾客满意度等进行分析。在企业绩效管理中，主要的商务智能工具包括仪表盘(dashboard)和平衡计分卡(BSC)，这些工具都有可视化的图形界面，它们把关键绩效指标以图形的方式展示给管理层。　　此外，企业绩效管理软件还应具备例外分析的功能，用户能够自定义一些关键绩效指标的临界阈值。旦业务绩效出现任何问题，达到警戒阈值，管理信息系统就会自动分析比较，找出可能的原因并及时预警，通知负责人采取措施进行调整。例如当销售业绩没有达标时，系统会给销售部、市场部以及财务部的管理人员发送警不信息。　　4．调整执行　　调整执行实际上也是比较重要的环节。在前面预算规划、监控分析等环节中发现偏差时，就需要在这一步解决，确保企业目标的实现，使企业朝正确的方向发展。而商务智能在这里也发挥着比较重要的作用，因为除了监测的结果和预警信息外，管理人员还需要大量的细节数据和信息以进行调整。　　企业绩效管理的几个步骤作为一个闭合回路，也称作集成式企业绩效管理环境。首先建立战略目标，然后根据战略目标和商务环境进行商务建模，建模完成后对企业进行规划预算，实施过程管理，做好内部监控，以便及时发现问题例外分析，得到企业内部和外部报告，根据报告再调整企业的战略目标。这个周而复始的过程形成“计划一统计一审计”的闭环。商务智能提供的信息共享，使管理人员能及时、准确地监管企业绩效，使各个环节畅通、高效地运转。　　鼎捷软件有限公司（简称：DigiWin，原神州数码管理系统有限公司）是中国最具影响力的ERP企业管理软件与服务供应商.　　鼎捷软件有限公司通过提供专业化、标准化和高水准的企业管理软件、解决方案及咨询服务，帮助中国广大企业快速、持续地提高管理水平、经营绩效和综合竞争力。矢志成为亚太地区最大、最具影响力的企业管理软件及服务的供应商。　　让 ERP在中国普遍成功——我们共同的梦想　　鼎捷软件有限公司，寓激情于理性，与中国企业信息化一路同行，把最优秀的软件产品和咨询服务带给用户，把最现代的变革理念和管理方法传播给企业，在二十一世纪昭示的思考、契机与挑战前，与广大企业真诚合作，通过对“让ERP在中国普遍成功”理想的追求，坚持不懈地努力，与中国企业一起飞跃，共同成功！

商务智能与企业绩效管理的整合的效果如何

3，有使用过OA系统中的绩效考核功能么求推荐

您好，推荐使用海宇OA系统，这里面的绩效考核功能，简单明了，页面美观，希望可以帮到您

观辰crm系统中的人事管理模块包含绩效考核功能，当业务员签单成功并财务确认收到货款后，由销售部经理进行“业绩登记”操作，最终汇总在绩效考核中的当月绩效工资表。也给客户定做过：按照工时计算工资以及其它计算绩效工资规则的。

影响绩效的关键因素主要是对工作本身的目标、计划、资源需求、过程控制等，还包括流程、协调、组织在内的工作方法。这些都可以在任意行oa里解决公司使用oa前工作效率较低，主管们经常出差走动，待批文件堆积如山，员工因为等待批核无法按时工作。经常是电话通知先行执行回来补签，给工作带来很多漏洞和推诿的责任问题,工作绩效难以有效评核。经常为文件存放的保密性、安全性还有空间伤脑筋，面对堆积如山的文件，查找麻烦，并且为防火、防水、防虫伤透脑筋。目前大部分的公司使用三联的无碳复写纸作为流转单据，成本大概0.3元/份。以每天30个人使用两份计算，一个月的使用成本为540元。还不包括经常由于写错作废的纸张成本及由于表格已经需要更新而造成大量印制好的单据需要作废的成本消耗问题。为了便于掌控和管理，公司需要配备更多的人员，公司主管经常为处理问题奔波于各分支机构，不但出差成本居高不下，而且管理起来力不从心，短短的出差时间根本无法解决繁杂的人事管理问题。公司使用任意行oa在线租用以后工作效率极大提升，所有员工只要能上网就能及时查阅批核文件，所有批核都有时间记录，责任到位，利于工作绩效评核。文件自动细化分类，所有人按权限随时上网查询，既提高了查找效率，同时因为有严格的分级权限认证所以也解决了保密性和安全性的问题。因为是电子文档不占用办公空间，所以不用担心防火、防水、防虫及寻找空间存放等问题。无纸化办公，基本没有纸张费用。按照级别权限在网络上可以实时管理，上级领导可以实时查看每个分公司或者下级的单据处理情况和其他的运作情况（例如部门主管每天处理了多少份合同，申请了多少笔款，公司每天用车都派去哪里了，做何使用。甚至还可以知道目前会议室在开什么会，谁在开等）。还可以通过oa附带的即时通讯系统，在网上处理探讨工作事项，并留下记录。当然还可以翻查其它部门的探讨记录，杜绝责任的推诿。这样跨区域经营就解决了管理上的问题。人力成本显而易见的降低，电话成本也急剧下降。每个月省下的纸张费用的50%用于支付任意行oa的租金即可，没有额外的费用。公司实现信息化却不需为此额外支付费用。

绩效考核目标设定、调整、审批、统计对效率与精细化管理有极高要求，OA系统搭建涵盖360度绩效考核应用场景的一站式绩效管理平台，旨在帮助企业完成目标分配与落实，让人才获得成长，让业务取得突破，让企业实现目标。OA系统一站式绩效考核管理平台搭建：1、绩效目标设定：精细规范OA系统通过工作流，让员工/主管在年初指定时间节点前，提交完成年度工作目标设定流程，完成各阶段主要目标及考核占比，将目标明确与量化，让目标不只是口号，让绩效考核量化、合规、有据可依。2、工作绩效微调：灵活便捷利用OA系统，在年中（频率自定义）设置指定时间，系统自动触发年度绩效微调流程，员工/主管根据实际工作情况调整目标、任务、绩效，同时满足绩效长期化与灵活变动需求，让绩效驱动执行力，促进目标更好的落地。3、多维度绩效考评：全面准确多维度评价体系：OA系统根据企业信息化绩效管理项目搭建，结合企业绩效管理普遍需求，形成自评、他评、互评多维度的考评流程体系。自动化触发流程：年底时，在OA系统设定的指定时间，自动触发所有员工的年终绩效考核流程，并提交到员工自评节点，权重与绩效微调信息自动带出。员工/主管互评：为了提高考核评价的公平、准确，互评流程同时触发，针对员工与主管进行打分或评语考核评价。让流程成为定时器，减少手动操作、避免遗漏。4、智能绩效统计：高效清晰年终考核经过自、互评、上级评分后，会到达HR节点，该节点通过绩效权重，会自动计算总得分，台账式呈现，绩效结果清晰明了。同时，员工评估结果能得到即时反馈，便于对绩效考核管理进行及时有效的沟通。OA系统一站式的绩效考核管理平台轻便耦合适用于各种类型的企业，通过多维度评价体系，绩效评估结果，以目标为导向，增强业务驱动力，实现人企共赢。

有使用过OA系统中的绩效考核功能么求推荐