“彻底消除浪费”已经成为丰田生产模式的源概念,丰田其他生产系统，无论是自动化、准时制还是持续改进、QC质量团队、创新提案体系等,丰田生产方式:节约成本提高效率的看板系统、合理的库存、彻底的标准作业、精简的员工和自动化生产,丰田公司创始人创造了风靡全球的“丰田生产方式”。
不同的生产系统。奇瑞的生产体系由全员参与、标准化、持续改进、质量第一、缩短制造周期、杜绝成本浪费六大原则组成。丰田生产方式:节约成本提高效率的看板系统、合理的库存、彻底的标准作业、精简的员工和自动化生产。丰田汽车公司是一家汽车制造公司，由丰田 Kiichiro于1933年9月创建，1937年8月28日正式成立。奇瑞是一家从事汽车生产的国有控股企业。成立于1997年1月8日，总部位于安徽省芜湖市。
2、谁创造了风靡全球的 丰田生产方式丰田 Kiichiro？丰田公司创始人创造了风靡全球的“丰田生产方式”。1950 丰田因劳资纠纷演出大减，为了生存，丰田不能有与日企相反的“终身雇佣”。经过这件事，丰田的负责人和高层也进行了深刻的反省，最后得出一个结论:企业要发展，就要增加利润，要盈利，就要制造出性能好、功能美、成本低、质量优的产品，要做到这一点，我们必须“彻底消除浪费”。丰田根据这一理念，汽车一直在追求其制造方法的合理性，逐渐建立了自己的产品制造方法，并将这一理念彻底根植于整个生产体系中，“彻底消除浪费”已经成为丰田生产模式的源概念。丰田其他生产系统，无论是自动化、准时制还是持续改进、QC质量团队、创新提案体系等，，都贯穿着这一理念，也正是因为全面贯彻了这一理念，才得以建成。
