美团外卖 is 王兴的创始人。1997年10月至年10月保送清华大学电子工程系无线电专业，2001年毕业于清华大学。人人网(原校内网)创始人，凡凡总裁，美团创始人兼CEO。2003年，他放弃了在美国的学业，回国建立校园网。2006年被千橡集团收购。2007年，Fanbu.com成立；2010年，团购网站Meituan.com成立。2014年，王兴入选2014中国经济领袖。
7、从李想开始,局外人 王兴battle汽车最近几天，自动驾驶的话题被重新点燃，让人们又回到了几年前自动驾驶的火热局面。只是这一次，自动驾驶赛道没有改变，还有新的进入者。美团和贝佐斯背后的逻辑是一致的。世界是美好的。那一年王兴我放弃了在美国的博士学位回国创业。我幻想着有一天我会因为汽车，因为自动驾驶，遇到我的偶像公司亚马逊。先是大洋彼岸的电商巨头亚马逊和Zoox自动驾驶宣布正式签署协议，亚马逊斥资10亿美元(约合人民币70亿元)收购ZOOX。
目前，交易正在进行中。如果加上本轮融资，美团已向李投资7.85亿美元(约合人民币55亿元)。很明显这两大巨头需要物流的便利，他们只是在等待未来的自动驾驶物流，让他们的公司效率和物流更便捷，成本控制更高效，这是王兴和美团和贝索斯背后的亚马逊的共同目标。
8、美团创始人 王兴的成功历程,触动你的内心了吗?打动了我的心，觉得他是一个很有远见很有实力的人。面对高薪的诱惑，他仍然能够坚持自己，实现自己的梦想。触动了我的心。因为听了他的成功，我觉得成功是留给有准备的人的。真的很有趣，让我喜欢。他在这个流量的时代创造了一个平台，平台带来了大量的流量。他能一面吃几方的利润，很了不起。像今天一样，我们不仅可以在网上买东西，还可以订票。连吃饭这种小事都被互联网解决了。
如果要说这个行业最好的，那一定是美团。而且现在的美团已经发展到提供的不仅仅是外卖服务。还包括出租车、酒店、美容等多个领域。给我们生活带来如此便利的人，就是美团创始人王兴。王兴不仅是美团的创始人，他还是Renren.com的创始人，但是Renren.com没能上市，无法为王兴收获财富。mainland China的第一个微博网站也是由王兴发起的，但它被新浪抢先了。
9、三问 王兴 外卖小哥再发声, 王兴对此有无作出回应?没有俗话说屁股决定脑袋。王兴站的角度绝对不是站在骑手的角度，而是站在高层管理者的角度。王兴思考如何不断增加自己的核心竞争力，直到完全垄断某个市场。因为只有垄断才能产生暴利，只要竞争对手存在，企业就不能放松。这个视频虽然吸引了上百万人的围观，但影响力还是相对不足。王兴作为公司创始人，没必要出来回应最底层员工的质疑。
延伸信息:美团外卖小戈的三个问题，既是他自己的声音，也是无数外卖小戈的声音，需要合理的解释，更大的生存空间。面对这样的情况，很多企业通常会选择“装睡”，也就是不回应。如果王兴不出面，可能会出现以下情况，会寒了员工的心，留下不顾员工死活压榨员工的坏名声。而且后续很有可能会有更多人站出来说话；如果王兴脱颖而出，可能会面临更多的问题，甚至影响到公众的利益。
10、美团 外卖员三问 王兴, 王兴对此有何回应?美团外卖成员三文王兴，王兴你有什么回应？我觉得这个问题主要是美团的一个新政策，因为这个政策规定外卖的发送时间必须保持在30分钟以内，而之前是50分钟。也就是说，配送时间压缩了20分钟，不要小看这20分钟。我觉得这20分钟对于一个送餐员来说是很难熬的，因为如果你要把饭拿过来送出去，这个时间是很长的，在这个过程中，一些送餐员必须先把食物拿到自己手里，然后骑着自己的电动车或者摩托车把食物送到各个地方。在运送食物的过程中，他们可能会遇到各种各样的问题，如果这些问题不解决，也会影响他们的交货时间。
