大连万达集团有限公司是中国最大的商业地产公司之一，成立于1988年，总部位于辽宁省大连市。公司前身为大连万达实业公司，成立初衷是为了在大连的商业和房地产市场发挥作用。随着时间的推移，公司逐渐扩大业务范围，包括酒店、电影院、购物中心、体育场等。2004年公司重组成为大连万达集团股份有限公司，同年公司在深交所上市，成为国内商业地产领域第一家上市公司。
2012年，大连万达集团成立文化产业集团，开始进军文化旅游行业。该集团在全国范围内建立了数百个旅游项目，包括主题公园、表演艺术场所和度假村。同时，公司还拥有国内最大的电影院线，是行业先锋。2016年，万达 Group宣布进军体育领域，收购世界顶级足球俱乐部马德里竞技20%的股份，开始在中国大力推广足球和文化。大连万达集团在发展过程中，一直秉承“社会责任与企业发展”的理念，注重对社会和环境的贡献，积极推动中国城市化进程和企业社会责任的发展。
4、为何 万达旗下 电商飞凡营业额目标下调九成?10月26日，从知情人士处获悉，王健林万达网络科技集团旗下智能生活板块樊菲APP的营业额目标已从2017年初设定的9亿元调整为1亿元。此外，王健林给樊菲定的2018年任务目标是达到30亿元。除了调整营业额目标，樊菲也在减少内部员工。2012年5月，万达 电商开始成立，年薪200万电商CEO。同年12月，原谷歌总部电子商务技术部经理、阿里巴巴国际交易技术高级总监龚被确认为-1电商总经理。
2014年8月，万达宣布腾讯和百度将共同打造电商平台，总投资50亿元。股权比例分布上，万达持股70%，腾讯和百度分别持股15%。当时三方宣布计划在5年内投资200亿元，打造全球最大的O2O 电商公司。该公司-0被称为“腾百万”，在香港注册四个月后，其估值翻了两番，超过200亿元。万达 电商成立两年来，唯一的项目是“樊菲”。
5、论述题:苏宁易购, 万达为什么做电子商务?线下利润下降。万达 电商频繁换帅背后发生了什么？这个含着金钥匙出生的互联网产品，除了高管轮岗的闹剧，似乎没有什么值得骄傲的。蓝鲸TMT走访了大量万达 电商员工，试图找出这个巨头电商的真正问题。2014年8月29日，腾讯、百度、万达宣布共同出资50亿元成立万达电子商务公司。到现在，一年多过去了，除了上线不到两个月的Feifan.com，没有看到更多的成绩。
