但是，联想 成本主要不是加工成本，更不是人力成本，而是专利成本！联想付出巨额进行重组成本。如果惠普Dell 联想 成本的价格是4100元，那么联想套的研发支出占科技创新板倒数第五，很简单，成本高！北京联想计算机集团公司成立于1989年，收购IBM个人电脑业务已经过去一年多了，New 联想两个品牌的供应链整合行动还未取得成效，却以另一种方式转战印度，不仅让人“联想”眼前一亮。
1一个品牌机的配置在5000元左右。2自己去团的话会便宜1000元左右。3原因如下。一台品牌机一般会有23年的保修期，保修期内免费维修，上门维修。这笔维修费包括在价格里了。自己组装机器大概500元左右。通常主板、硬盘、内存、电源、固态、显卡分别保修23年。不再单独定价的品牌机的机箱通常比较贵，一般在300元左右，不带电源，如果接上电源就要500元左右。这个电源通常是14针和10针专用电源。
首先，电脑的价格取决于具体的硬件配置，而不是你买多少钱。其次，电脑中知名品牌的硬件是有价值的，但品牌机不是。在一台名牌机的价格中，单是这块招牌就占了总价的相当一部分，再加上售后服务等杂成本5000的品牌机。如果买同样配置的组装机，估计最多预算只有一半甚至更低。这还是品牌台式机。如果是笔记本，性价比更低，硬件小型化会占一部分。
是联想预热IBMPC品牌和渠道的运营把联想的“黄金供应链”复制到印度市场吗？“我们准备在印度建厂，因为现在新联想的业务不再局限于中国，而是全球。”7月中旬，联想某集团物流管理部人士告诉记者。收购IBM个人电脑业务已经过去一年多了，New 联想两个品牌的供应链整合行动还未取得成效，却以另一种方式转战印度，不仅让人“联想”眼前一亮。
然而，数字显示联想2007第一季度的利润仅为500万美元，比2006年同期的4590万美元下降了近90%。联想付出巨额进行重组成本。杨所说的“最困难时期”是指联想解决了潜在的客户流失、员工流失、整合文化冲突等问题。但是，这显然不是联想的最终目的。相比柳传志在合并前“-0/ IBM PC可以靠供应链管理盈利”的判断，事情才刚刚开始。
