印度合资企业数据

最近，一则消息引起了笔者的注意。根据目前传出的消息，奇瑞正在与印度 Tata公司接触，讨论在印度上成立合资汽车公司的可能性，从之前的收购来看非常明显，即奇瑞走出去与本土汽车企业或集团合作，成立一个全新的合资公司投产。/1233这里有一个简单的小猜想。

说起福特汽车公司，不得不说它真的是非常的老到，历史悠久，成就基本上都是非常厉害的。下面简单介绍一下:福特汽车公司是世界上最大的汽车公司之一。福特汽车公司成立于20世纪初。凭借创始人亨利·福特的梦想和卓越的远见，福特汽车公司历经一个世纪的风风雨雨，终于成为世界四大汽车集团之一。截至2013年，拥有世界知名的汽车品牌:福特和林肯。

在2008年的经济危机中，福特是唯一一家在没有国家救助的情况下独自走出经济危机的汽车集团。那么对于这个世界知名的汽车制造商来说，在印度建厂的主要目的就是打开亚洲市场。但基于印度的国情和市场情况，根据官方数据，合作短期内无法推进。主要原因如下:福特1995年进入。

参考消息网11月24日报道香港《南华早报》网站11月17日刊登的名为“印度Hi-Tech合资企业”的计划是向中国伸出的橄榄枝，但会奏效吗？》的文章，作者是卡马拉·蒂亚加拉詹。全文如下:在多年被指责为保护主义和对中国投资持谨慎态度后，印度政府官员本月表示，印度准备接受不仅来自中国而且来自韩国、越南和欧洲国家的高科技电子的提议合资企业。

鉴于中国在印度电子产品领域的主导地位，该方案更适合中国，但有一些附加条件，使其无法独立设立外资企业。外国投资者必须与印度 partners联手，他们将持有多数股份并控制董事会。业内人士表示，这一政策变化并不令人意外。首先，印度越来越依赖中国的商品，而且这种依赖在去年明显增加。另一个重要原因是价格:从中国进口的零件比从任何其他全球供应商进口的零件便宜至少30%。

中印投资环境比较。根据德国经济界的评价，相比印度，中国的投资环境，总体来说，中国更有吸引力。在投资环境方面，中国的主要经济指标均优于印度。2005年，中国国内生产总值为22257亿美元，增长率为9.9%。印度GDP为7750亿美元，增长7.5%。就购买力而言，2004年中国人均购买力达到1279美元；印度才602美元。可见无论是经济总量还是消费能力，

2005年，中国吸引了600多亿美元的外国直接投资，印度仅获得67亿欧元的外国直接投资，约为中国的九分之一。德国欧亚咨询公司曾经为一些德国企业做过中印投资环境对比调查。在对企业决定投资地点的六个关键因素的评价中，中国优势明显，平均得分远高于/123，456，789-1/，而中国仅在运输成本上得分略低于/123，456，789-1/。德国经济界将印度与中国在投资环境上的差距归结于以下四个方面:中国的改革开放早于印度；中国政局长期稳定；印度贫富差距大；中国的地理位置有利于经济发展。

1990-2003年，世界一次能源消费量从81.17亿吨油当量增加到97.41亿吨油当量，年均增长1.4%。同期，一次能源消费从1.93亿吨油当量增加到3.45亿吨油当量，年均增长4.6%。印度在世界一次能源消费中的比重从1990年的2.38%跃升至3.54%，成为仅次于美国、中国、俄罗斯和日本的第五大消费国。2003 印度一次能源消费中，煤炭、石油、天然气、水电、核电的比重分别为53.4%、32.8%、7.8%、4.5%、1.2%。

2003年印度原油消费量1.13亿吨，国内产量3670万吨，进口8200万吨，占进口油的70%以上。80年代初，年均石油产量达到600万吨，1992年达到1500万吨。1985/123，456，789-1/石油需求5000万吨，国内产量2000万吨，约占进口石油的60%。1985年后，海洋石油开采加剧，进口总量逐年下降，目前已降至20。

虽然向俄罗斯提供导弹需要很长时间，但这是在俄乌冲突的背景下。俄印合资公司向俄军提供尖端武器，这在一定程度上表明了印度的立场，即印度将与俄罗斯站在一起。嗯，印度这样的举动会让美国陷入尴尬的境地，让他们两国的关系变得僵硬。俄罗斯和印度官员合资企业向俄军提供了高超音速导弹，布拉莫斯对俄军非常有用。布拉莫斯是印度和俄罗斯官方合资企业，以俄罗斯的布拉马普特拉河和莫斯科河印度命名。

向俄罗斯供应导弹需要很长时间。俄罗斯和印度合资企业向俄罗斯军方提供尖端武器，印度会站在俄罗斯的立场，美国发布了联合制裁法案。这种俄印武器合作属于制裁范围，技术全是俄罗斯的，布拉莫斯也有印度的份额。只要向俄罗斯供应武器，就可以实施联合制裁，俄罗斯获得高超音速导弹不一定要布拉莫斯。这样做的明显原因是要带着印度，印度并没有被美国制裁的前景所吓倒，而是加入了进来。