据统计，2015年，国内汽车后市场规模达到8000亿。按照这样的发展速度，预计2020年中国汽车保有量将超过2亿辆，详见未来五年汽车后市场发展趋势分析:新车销量2400万辆，汽车总保有量1.7亿辆，这是2015年汽车市场交出的成绩单，如何系统地操作o2o project。
(本文为互联网简史之二)2009年1月7日，中国工业和信息化部举行了小型的3G牌照发放仪式，向中国联通、中国移动、中国电信三家运营商发放了3G牌照。3G业务可以同时传输语音、图像、邮件等数据信息，意味着中国正式进入移动互联网时代。前十年成长起来的“BAT”，十几年的积累，在资金、技术、人才等储备上有着得天独厚的优势，以前瞻的眼光纷纷布局移动互联网。
2011年“千团大战”，关键词:O2O、团购随着Groupon在美国的巨大成功，国内资本实现了未来中国互联网的又一个高爆发领域。2010年3月，中国第一家团购网站“团宝。com”上线，是中国Geoupon模式的开创者。同时也让国内创业者看到，这种模式门槛不高，但市场巨大，完全有可能再造一个阿里巴巴。
行业:门店 平台电商 零售服务商案例概述:苏宁的线上到线下是一条以互联网零售为主体的互联网转型之路。苏宁利用自己的线下门店和线上平台，实现了所有产品和渠道的线上线下同价，帮助苏宁在转型发展中打破了实体零售和自有电商渠道的现状。线上到线下的苏宁小店不再是只有销售功能的小店，而是集展示、体验、物流、售后服务、休闲社交、营销为一体的新店云店。店内将开通免费WIFI，所有商品实行电子价签，布置多媒体电子货架。将利用互联网和物联网技术收集和分析各种消费者行为，推动实体零售进入大数据时代。
3、决定O2O成败关键在哪里?2016年，国内出现了一波O2O企业倒闭潮，不仅仅是单个公司的倒闭，而是一系列企业的大量死亡。比如做社区O2O的叮当社区，做旅游O2O的遛狗游，做教育O2O的课堂36，做提供上门洗车服务的车8等等。，可以说是国内O2O企业的悲哀。国内的O2O创业公司都破产了，国外的情况也好不了多少。就连线上家政O2O的鼻祖Homejoy也在今年停服了。这家曾经一直被外界看好，有明日之星之称的公司突然不了了之，给国内O2O创业者带来了不小的冲击。
