数明半导体，什么是AFM

本文目录一览

1，什么是AFM
2，LED流明和MCD的关系
3，野外拓展训练怎么玩
4，intel是什么
5，成功具备什么样的条件
6，成功需要具备哪些条件

1，什么是AFM

明。AFM 是一種類似於STM 的顯微技術，它的許多元件和STM是共同的，如用於三維掃描的電壓陶瓷系統以及反饋控制器等。它和STM 最大的不同是用一個對微弱作用力極其敏感的微懸臂針尖代替了STM 的隧道針尖，並以探測原子間的微小作用力(Vander Walls Force)代替了STM 的微小穿遂電流。因為這樣所以AFM 不在像STM 侷限於樣品必須為導體才行，AFM 適用於導體和非導體，它的應用範圍比STM 廣泛的多，因此AFM 為目前最被廣泛應用在工業界的掃描探針式顯微術。但值得注意的是AFM 的解析度並沒有STM 來的好！AFM的探針,一般是利用半導體工業的平面製程方法一體成行的。為了使探針有原子級的解析度，探針乃呈角錐形，使頂端只具有一顆或數顆穩定原子；為使探針具高靈敏的原子力感應度，角錐形探針底部乃連結於一槓桿之前緣，此槓桿彎曲程度將反映出原子力的大小。為測量彎曲度的大小，常用的方法是打一雷射光於懸臂上，而反射回來的雷射光則利用一能區分光點位置的感光二極體來接收，如此便能得到懸臂受原子力彎曲的程度，進而得到原子力圖像(見圖十一)。圖十一. 為AFM 的針尖探測示意圖。AFM工艺由美国与萨诸塞州Dynetics公司开发的Dynaflow磨料流加工工艺(AFM)是一种强迫含磨料的介质在工件表面或孔中往复运动的金属精加工工艺, 它具有广泛的应用前景。年前, AFM当最先出现时, 它主要用于清除金属件中难于到达的内通道及相交部位的毛刺。它特别适用于加工难加工合金材料制成的结构复杂的航空元件。近年来, 它已被用于精加工流体动力元件中表面粗糙度要求达0.127μm的不能接近的内表面。AFM的基本原理：介质速度最大时, 磨光的能力也最大。这里, 夹具的结构起着重要作用, 它决定着介质速度在何处最大。夹具用于使工件定位和建立介质流动轨迹, 是精加工所选择部位而不触及相邻部位的关键所在。AFM的分类﹕(1) 接触式﹕利用探针和待测物表面之原子力交互作用(一定要接触)，此作用力(原子间的排斥力)很小，但由于接触面积很小，因此过大的作用力仍会损坏样品，尤其对软性材质，不过较大的作用力可得较佳分辨率，所以选择较适当的作用力便十分的重要。由于排斥力对距离非常敏感，所以较易得到原子分辨率。(2) 非接触式﹕为了解决接触式之AFM 可能破坏样品的缺点，便有非接触式之AFM 被发展出来，这是利用原子间的长距离吸引力来运作，由于探针和样品没有接触，因此样品没有被破坏的问题，不过此力对距离的变化非常小，所以必须使用调变技术来增加讯号对噪声比。在空气中由于样品表面水模的影响，其分辨率一般只有50nm，而在超高真空中可得原子分辨率。(3) 轻敲式﹕将非接触式AFM 改良，将探针和样品表面距离拉近，增大振福，使探针再振荡至波谷时接触样品由于样品的表面高低起伏，使的振幅改变，再利用接触式的回馈控制方式，便能取得高度影像。分辨率界于接触式和非接触式之间，破坏样品之机率大为降低，且不受横向力的干扰。不过对很硬的样品而言，针尖仍可能受损。

原子力显微镜（afm）的原理是利用针尖与样品表面原子间的微弱作用力来作为反馈信号，维持针尖——样品间作用力恒定，同时针尖在样品表面扫描，从而得知样品表面的高低起伏。

什么是AFM

2，LED流明和MCD的关系

MCD和流明都是判定LED发光二极管的重要参数。下面就两者的关系做个简单介绍：流明是光通量的单位。即发光强度为1坎德拉(cd)的点光源，在单位立体角（1球面度内发出的光通量为“1流明”；MCD是光通量的空间密度，即单位立体角的光通量，叫发光　　强度，对于各向同性的光（即光源的光线向四面八方以相同的密度发射），则 F = 4πI。也就是说，若光源的I为1cd，则总光通量为4π =12.56 lm。简单的说，与力学的单位比较，光通量相当于压力，而发光强度相当于压强。　　描述光的常用物理量有4个，它们是：　　1、发光强度，为一光源在给定方向上的发光强度，单位candela，即坎德拉，简称坎、单位：cd；　　2、光通量，光源在单位时间内发射出的光量称为光源的发光通量，单位流明，lm；　　3、光照度，1lm（流明）的光通量均匀分布在1m2表面上所产生的光照度，单位勒克斯，lux；　　4、亮度，单位光源面积在法线方向上，单位立体角内所发出的光流，单位尼特，nt。衡量发光效率的一个指标，就是每瓦的电功率可以发出多少流明的光通量，理论极限是　　683流明（而且需要是0.54微米波长的黄绿色光）。白炽灯是每瓦10流明左右，好的白色LED应该可以达到200流明以上。白色的LED，本来就是篮色的LED，在管芯周围加上了荧光粉。因此，看看白色LED的发射谱线，有两个峰值。弄不好偏篮是很自然的。　　发光强度的业余测量：找一个lx照度表），探头放在地上向上，在暗处把手电或LED距离1m向其照射，得到的lx最大读数就是cd值，乘上1000就是mcd值。　　W数跟亮度没有关系。如1W大功率白光,我们的是13--18流明，而美国的是25流明，只不过看谁的电能转换成光能多一些而已。LED省电的原因在于它的电能转换于光能高于其它发光材料，因之而节能。　　LED的亮度怎么算？1流明等于多少亮度？　　流明是光通量的单位。光束（Luminous Flux）从某一光源所发射出来的光之总量，以F表之。其单位为流明（Lm）。发光强度为1烛光的点光源，在单位立体角（1球面度）内发出的光通量为“1 流明”。流明即是Lumen，那么这个Lumen到底代表了什么意义呢？好吧，Lumen严肃地讲实际上是代表着光的强度，也就是光通量（Luminous Flux即指光源在某一单位时间内所发出之光线总数量，一般称作光束）的单位，简而言之，流明就是光束照在物体表面的量。

流明和mcd没有直接的关系,就象亮度和流明不能换算一样,mcd相当于亮度指标,流明是光通量指标,投影面积大小不影响流明的值,但同样流明,面积大,亮度就小...所以mcd要和发射角相关,才能和流明建立关系...一个简单的算法,可以假设led的发光效率是一样的,那么流明和功率就挂钩了,功率大的,流明就大.现在市场上的led,就我了解,大约20流明/瓦.

led显示屏{{www.zysmf.com }}它是一种通过控制半导体发光二极管的显示方式，其大概的样子就是由很多个通常是红色的发光二极管组成，靠灯的亮灭来显示字符。用来显示文字、图形、图像、动画、行情、视频、录像信号等各种信息的显示屏幕。“mcd”：光通量的空间密度，即单位立体角的光通量，叫发光强度，是衡量光源发光强弱的量，其中文名称为“坎德拉”，符号就是“cd”。

LED流明和灯珠芯片的尺寸有着直接的关系，尺寸越大流明值就越高，而MCD就是亮度的意思了

流明和mcd没有直接的关系,就象亮度和流明不能换算一样,mcd相当于亮度指标,流明是光通量指标,投影面积大小不影响流明的值,但同样流明,面积大,亮度就小... 所以mcd要和发射角相关,才能和流明建立关系... 一个简单的算法,可以假设led的发光效率是一样的,那么流明和功率就挂钩了,功率大的,流明就大. 现在市场上的led,就我了解,大约20流明/瓦.

LED流明和MCD,没有多大关系。真正显示灯亮度的是MCD，比如十平米需要10万MCD亮度，那么就完全主够用了，这就是说灯有多亮；而10万MCD在10平米空间均匀发光是600LM(流明），而当调小角度的时候--如90度，10万MCD=1200LM;角度在45度时，10万MCD=2400LM。所以流明和发光角度有关，而MCD是固定的。

LED流明和MCD的关系

3，野外拓展训练怎么玩

这个会有很多项目可以选择例如：无敌风火轮、信任背摔、齐眉棍、驿站传书、盲人方阵等等，对于团队精神会是很好的体现，同时也有利于加强人与人之间的团结合作意识，增强团队的凝聚力

团队协作玩1、高空项目(4项 ) 跳出真我、巨人梯、天使之手、断桥2、水上项目(5项) 建桥过河、抢滩登陆、水上过桥抽板、水上独木桥、涉水爆瀑3、陆地项目(25项) 毕业墙、蜘蛛网、大脚板、过河抽板车、泰山绳、生化危机、拆炸弹、孤岛求生、信任倒、生死电网、同心石、怪兽过河、珠行万里、解手链、地雷阵、盲人摸象、漫步人生路、传真机、塞车、机器人、牧羊、信任靠、梅花桩、胜利大逃亡、基地寻宝.---新乡市新世纪体育游乐用品有限公司

哇咔咔。。。楼上的说的是MBA训练营D东东啊。。。

孤岛求生项目概述：这个项目的名字叫孤岛求生，这是拓展训练针对企业管理设计的最经典的项目之一，看似简单的活动所蕴涵的道理，揭示的问题，对人的震撼，能够让我们回味无穷。人数时间：团队挑战人数：9~18人项目完成时间：100分钟项目布课时间：10分钟项目挑战时间：40分钟回顾总结时间：50分钟场地器材：60*60*25cm的木质方箱12个，两块木板（木板横向叠放在盲人岛上），一个塑料桶，网球5~10个，任务书一套，A4纸二张，生鸡蛋二个，筷子两双，透明胶带一卷，笔一只，眼罩N/3+1个（N为参训人数）场地要求：平坦，方箱摆放紧密平稳，三座岛之间的距离以木板可以平板搭上为准。器材要求：木板无裂纹，哑人岛，珍珠岛相对大一些。学习目的：1、层级之间，部门之间以及不同角色人员的有效沟通2、领导艺术与领导力学习3、突破思维定势，培养创新与风险意识4、信任与合作5、时间管理与80/20法则布课过程：1、所有学员随机分3组，可以灵活调整，合作完成一项任务．2、先将一组人带至哑人岛，告诉他们“从现在开始你们就成了哑人，任何人不许从嘴里发出任何声音（包括你们内部），如果违反规定，将进行惩罚或取消资格”。3、将一组人带到珍珠岛4、请最后一组人带上眼罩、带至盲人岛5、将珍珠岛任务书、鸡蛋、笔、白纸、筷子与胶带发给珍珠岛上远离其他岛方向的哪个学员6、将任务书交给哑人岛人一人，最后将盲人岛任务书悄悄塞到一名学员手里，并且将网球分给不同学员7、宣布项目开始，限时40分钟安全监控1、重点注意监控盲人岛上的学员，在等待救援时，及时提醒他们注意自己在岛上的位置，不要掉下去2、在木板搭好后盲人向其他岛移动的过程中严密监控盲人，以防其掉下木板，拓展教师应跟随其一起移动，张开手臂做出保护的姿势，但与学员身体保持适当的距离3、一个岛上集中人数较多时，尽量将盲人安置在岛的中间部分4、提醒盲人在摘眼罩时要先闭眼在摘眼罩，捂住眼睛再慢慢挣开眼5、哑人运用杠杆原理搭板时，提醒不要压伤手指，同时注意监控不要压伤学员的脚，木板搭好后防止呈跷跷板状态6、大多数人集中至一个岛上时提醒他们相互保护项目控制项目布置阶段1、学员人数不应少于8人，其中哑人岛不应少于3人2、如团队中有人做过此项目，则将其派至盲人岛并告知他既聋又哑，不用过多参与或安排其做观察员和记录员3、可采用预先分组的方式，如将团队中人员的职业角色与岛上角色互换，以达到换位思考的目的，采用随机分组的微调也尽量如此4、男女搭配分开，哑人岛上尽量安排一个力气大的男学员项目挑战阶段1、严格按照规则要求学员，如发现盲人摘眼罩，哑人说话时应立即制止，并告知再违规将受到处罚2、密切监控哑人在盲人未投进球前不得挪动木板，告知他们违例或说：“不能动”等严厉语3、时间过去大半仍无人下岛，建议提醒学员反复、认真、仔细的看任务书4、项目伊始有人无意落水，建议装作没看见，时间过半可以利用学员偶然落水的机会将其带至盲人岛5、除盲人外其他人不得触球，盲人长时间仍无法扔进球可将桶挪近6、健全人、盲人不得帮助搭放木板，哑人特别努力但木板的一端仍轻微着地时可以不将木板拖至盲人岛7、如发现学员有隔岛传递或两岛之间传看任务书的情况则应制止8、项目结束后，所有器械必须立即复位，回顾结束任务书必须收回。重点细节1、盲人的安全，哑人的自律，健全人的受指责要合理处理2、分享回顾一定要朝积极向上的愿景发展3、宣布项目开始时可以采用以下说法”40分钟后海水将淹没哑人后盲人所在的岛”孤岛求生任务书盲人岛－1号岛任务：1 将每个网球投入桶中2 将所有人集中到珍珠岛规则：1 为了安全你们不得踏入激流2 在整个过程中你们不得摘去眼罩3 不得动木板可用资源：4 数个网球5 你们的聪明才智周边地形你们现在处在”盲人岛”上，周边是溪流，溪流湍急并布满漩涡，任何欲通过溪流离开孤岛的企图都是徒劳的，只要触及溪流，即会被冲回孤岛，在溪流远处的岩石上固定着一个桶哑人岛－2号岛任务：1帮助盲人2将所有人集中到珍珠岛规则：1任何物品，任何人触及溪流，将被迅速冲至”盲人岛”2在盲人岛上的盲人们完成第一项任务前，你们不得使用木板3在完成任务前，你们不得从嘴里发出任何声音4只有盲人可以触球5你们是唯一可以动木板的人可用资源1两块木板2你们的聪明才智周边地形你们处在”哑人岛”上，周边是湍急的水流，任何从岛上坠落的物品，都将被激流冲至”盲人岛”．珍珠岛－3号岛任务：1外包装设计：使用岛上资源，两张纸，两双筷子，一卷小胶带，为两个鸡蛋设计外包装．要求：站在岛上，双手持包装好的鸡蛋，平伸从两米高空自由落体下落，鸡蛋不碎．2将所有人集中到珍珠岛上3孤岛决策：你们正随着一艘游船漂浮在海面上，一场原因未明的大火已经烧毁了船身及大部分内部设备，游船漂流到珍珠岛后下沉，由于关键航海仪器被损坏，你们不知道所处的位置．最近的大陆约在西南方向上，最乐观的估计，你们距离那里一千五百公里，下面列出十五件未被大火烧毁的物品，你的任务：把这十五件物品按其在你们求生过程中的重要程度排列．把最重要的物品放在第一位，次要物品放在第二位，依次类推，直到排至相对不重要的第十五件规则：1岛不能移动2岛的边界不能改变3所有物品，所有人不得踏入溪流，否则将被立即冲至”盲人岛”．可以运用一些物理原理，但是，如果不能准确运用这些定律，将会导致危险的后果．十五件物品序号十五件物品序号指南针小半导体收音机剃须刀驱鲨剂一桶25公斤的水 5平方米不透明塑料布蚊帐一瓶烈性酒一桶压缩干粮 15米尼龙绳若干海区图两盒巧克力一个救生圈钓鱼具一桶9升油气混合物周边情况：你们现处在”珍珠岛”上，周围是湍急的溪流，任何触及的物品将被冲到”盲人岛”．

野外拓展训练怎么玩

4，intel是什么

最近在CDV上了看到了很多关于Intel和AMD的文章和帖子，感想颇多。我也想以一个技术支持人员的身份来发表一些自己的看法。　　首先，760MPX芯片组中的AMD762北桥所采用的多处理器点对点总线技术在当时而言是有一定先进性的，但由于那时的内存控制技术所限，它只支持单通道DDR 266内存，最大内存带宽为2.1GB/s。尽管每颗处理器到系统北桥的带宽都为2.1GB/s，但在CPU与内存交换数据时内存总线形成了瓶颈。Intel的860和E7505芯片组都采用了两颗处理器共享前端总线的技术，在400MHz和533MHz前端总线下的最大带宽分别为3.2GB/s和4.2GB/s。同时它们的内存总线设计为支持双通道PC800 RDRAM或DDR 266，最大内存带宽和前端总线相等，这样在CPU与内存交换数据时理论上不存在瓶颈。　　其次，采用0.13μm工艺的AMD Athlon MP功耗和发热量比之前有了较大降低，同时它内部也集成了温控二极管，但AMD一直没有在自己的处理器中采用过热自我保护技术。如果在主板上不进行相关的设置，一旦散热不当极易导致处理器烧毁。Intel的P4和Xeon处理器在过热时会自动降速甚至当机，我们曾试过在Xeon处理器上不安装散热器而开机，系统能够正常开始自检，短时间内关机后CPU不会产生任何损坏。　　Athlon MP处理器在速度上的表现是有目共睹的，而在芯片组方面我个人认为没有这么成功。AMD762北桥采用了类似于K6-2处理器的942pin PGA封装，这使得它与PCB板之间产生虚焊的可能性大大增加，这也是TYAN S2460和S2466N的返修率远高于其他型号TYAN主板的重要原因。而Intel的860和E7505芯片组北桥分别采用了先进的1024pin OLGA和1077pin FC-BGA封装，出现上述问题的可能性极小。AMD768南桥在B2版之前由于设计缺陷导致USB控制器无法使用，为此S2466N-2M附送了一块4口USB扩展卡，这样一来用户就不能使用USB键盘了（因为只有在进入操作系统加载设备驱动后USB扩展卡才能工作）。另外AMD768南桥会占用特定的I/O地址，导致在搭配低端市场上常见的创新V128和CMI8738芯片的声卡时游戏端口没有可用的资源，好在真正会用到游戏端口的用户寥寥无几。我认为出现这些问题的是因为AMD对芯片组市场不够重视，投入的研发力量比较少，AMD并没有为760MPX芯片组开发后续产品便是一个明显的例子。　　TYAN是最早开始研发AMD 760MP及MPX芯片组的厂商，投入力量比较大，其品质也是采用相同芯片组的各大主板厂家产品中最好的。但我们仍然遇到了多起S2460和S2466N在使用一段时间后出现由于内存接触不良而导致的无法开机，S2466N-2M在1.02d之前版本的BIOS中无法设置开机密码，S2466N-4M在发布4.03版本的BIOS之前无法与Promise Fastrak100 TX2等IDE RAID卡兼容。最令人头疼的是S2460和S2466N在搭配Nvidia Quadro4 750XGL、Ati FireGL 8800等显卡以及珑管显示器时，屏幕上会出现严重的水波纹状干扰现象。而这种现象在同为TYAN产品的S2462以及其他品牌760MPX芯片组的主板上不会出现，后来我们才得知这是由于两款主板在AGP插槽与主板边缘之间的一个电感线圈位置不合理而产生的电磁干扰。还有一次我在测试TYAN主板时由于一个疏忽而在未安装散热器时碰到了开关，两颗Athlon MP 2000+顷刻间就在一股焦糊的气味中断送了性命。　　在BX时代曾推出过多款经典双CPU主板的Iwill也有一款基于760MPX芯片组的产品MPX2，我不得不说这是个失败的产品。MPX2采用了CPU过热保护技术，默认状态下只要有一颗CPU温度达到85℃就会立即关机，这样便不会导致CPU烧毁了。但它的测温电路似乎过于明感，以至于多款能在TYAN主板上正常使用的散热风扇在MPX2上要么无法开机，要么运行一段时间后突然自动关机。另外它的返修率似乎有些过高，我们一共用过20～30片，出问题的多达6～7片，占总数的20～30%。有一回我们给用户更换了两片MPX2，由于看到是未开封的新板就没有进行测试，结果拿到用户那里时当场就有一片点不亮。　　早在一年前我们曾向用户大力推荐采用双AMD处理器的机型，着重宣传它的性价比。记得前几个月在一个经销商那里看到他正在为用户配一套TYAN 2466N + ELSA Synergy4 550XGL的系统，我还曾发出过“我们公司售出这种配置工作站的数量之多在整个北京也是屈指可数”这样的感叹。但由于以前的0.18μm AMD处理器发热量较大，对CPU风扇的要求也比较严格，另外机箱前后一般也要分别安装1～2个风扇。如果散热不当，在冬天气温较低的环境下不一定会出问题，而到了夏天气温30多度甚至40度时，很容易出现死机等不稳定现象。与之相比，采用Intel双Xeon处理器的系统大都采用原装风扇或主板自带的高品质专用风扇，对机箱风扇也没有什么特别的要求，因此极少出现散热方面的问题。后来我们发现一台双AMD系统的售后服务工作量是一台双Xeon系统的好几倍，看来贵有贵的道理，实在是一分钱一分货啊。　　本人不想做Intel的枪手，写这篇文章也不是出于任何商业目的。也许我挑了AMD和TYAN不少毛病，其实无论是Intel还是Supermicro都有问题可挑。我只是把自己的想法拿出来和大家一起交流罢了，毕竟这些都是我在实践中得到的经验教训。

太多~ 你直接去查好点

理论上的东西我就不去复制粘贴了. 我来举个简单的例子吧. AMD的cpu相当于山地车的大轮盘,轮盘大,自然就带动车子的动力强,但你蹬起来却感觉比较费劲,也就是蹬的速度比较慢,但实际车子前进的速度却是快了. Intel的cpu就相当与小轮盘,你等起来的速度很快,看似很轻松.但车子前进的动力也很慢. 这就是AMD为什么不用自己的实际频率来标称自己的cpu名称,而改用pr值来代替的原因.

INTEL和AMD是最直接的竞争对手，区别太多了，而且分别拥有自己的支持者。我支持AMD公司的产品。

Intel是世界第一大半导体公司,微处理器产业的开创者和目前的老大. AMD是目前微处理器产业的老二,是Intel最强大的竞争对手.

INTEL（英特尔）是世界两大CPU制造商之一，成立于1968年6月。另一家AMD（超微）成立于1969年7月。世界上第一颗主频达到1.0GHZ的处理器就是AMD做出来的。

5，成功具备什么样的条件

独自闯出一片事业天空，或者集结三五好友的力量，合力创一番事业，每个人多多少少都有过这样的梦想，甚至拟订出一套计划，逐步实现，让美梦成真，但是，光有梦想、希望，若没有条件，则创业的梦想还是难以实现。最重要的，是累积创业前必要的经验，与充份的准备，才能达到事半功倍的效果。「我适合创业吗？」　　成功创业者的五个特质　　综合数十位青年创业家的创业经验，他们成功的共同点，是以勤奋、踏实及勇往直前的创业精神，配合灵活的经营策略、利基产品，及朋友的襄助等，才得以踏上成功的创业之路。而中国青年创业协会历届的创业楷模，得以攀登高峰，成为杰出的创业家，则泰半归因于旺盛的企图心、吃苦耐劳、锲而不拾、与追根究底的精神等行为特质。当然，这些都只是过来人的现身说法。透过客观的适性测验统计结果，我们发现成功创业者大都具有五大人格特质，包括：挑战性、指导性、柔软性、行动性及持续性等（就业情报杂志利用日本讲谈社的的「职业适性诊断测验」，针对３３位青创会的创业家会员，所做统计结果）。简而言之，成功的创业家必须具备高度的挑战性、指导性，及客观思考、临机应变的柔软性，具决断力的行动性，毅力、细心、高度的忍耐力与持久力。　　值得注意的是，想成为一个成功的创业家，须降低自己的「慎重性」，也就是自己的个性须外向开朗、行动积极乐观、做事轻快活泼、善于领导、切勿太过认真谨慎、自我抑制、悲观保守、优柔寡断，否则，太过谨慎，往往错失创业良机。　　成功＝能力×个性　　成立美吾发公司的李成家认为，成功＝能力×个性，能力再强，个性封闭、善忌，也无法成大业，他认为，每个人应随时保持一个开放宽敞的心胸，才能迈向成功。太欣半导体总经理王国肇也是杰出的创业楷模，他分析自己的人格特质指出，喜冒险犯趡、不服输的草莽性格，具有带动团体向前冲，达成目标的领导气魄，是支持他创业动力之一。「创业过程相当孤单，自我须有强烈的企图心，并非渴望成功，才能创业的艰辛甘之如饴。．．．所以，自我激励的性格对经营者相当重要。」王国肇表示，碰到困难不仅要懂得自我调适，更要适时安慰、邀励部属，才不玫影响前的脚步。积极有毅力　　审视客观的在条件固然重要，但也不要忘了在踏出第一步前，仔细评估自我的人格特质有何优缺点，毕竟创业所须承担的风险与压力非同小可，有可能遭遇大大小小的挫折，如果没有强烈的成功动机，或过人的耐力，极可能徒劳无功，尝到失败的苦果。如果你是属于竞争心强、具企图心、攻击力强、富积极性；而且，忍耐力强、有毅力、细心、持久力强，便己具备创业的基本条件。　　如何筹措创业基金　　根据台湾青辅会的一项调查结论，青年创业面临的二个难题是资金筹措及人力资源的问题。在创业资金方面，一般筹措的管道，除运用自己的积蓄外，便是寻求亲朋好友的支持，或是再结合一、二位志同道合者，共同投资创业等。独资创业的情形越来越业遍，一方面独资创业可使创业者拥有绝的经营权，省掉合资者因意见分歧的麻烦。另外，则因经济结构变迁，服务业俨然是「创业新星」，吸引大批拥有创业梦想者，在这个舞台一展抱负。而一般的服务业大多属小额投资性质，所需的资金从２５万～２００万元不等，不像制造业或信息业等，需要庞大的资金，造成的负担与风较大。　　亲朋好友在个人的创业历程中，大多扮演「亲密战友」的角色，出钱出力，所以，往往是创业者周转的主要对象。寻求创业伙伴共同投资，则是一种分担风险的分式，而且，三个臭皮匠胜过一个诸葛亮，彼此截长补短，更能使创业的脚步快速上轨道。不过，创业伙伴间的默契与共识是很重要的，否则，时常意见不合，或者诚意不够，极容易造成失败的结果，功亏一匮。　　对创业者来说，有时「人脉」即意味着「钱脉」，在创业前如能得到亲友支持，至少可以解决部份的资金问题。一旦事业体正式设立，能否运作、营业，还须视创业者能否招募到一批精英，共同奋斗，「人和」，事业的发展自然就会兴旺起来。一般来说，删起步的事业，面临的人力问题，不是找不人，是人员流动率大，影响事业体的正常运作，当然，这和事业体的规模及资本额不大、知名度不够、制度尚待建立等因素不无相关，此时，就须完全仰赖经营者个人的魅力，获得伙计的信任与认同，留下来贡献心力。　　解决人力问题　　所以，有意创业者不但需要在起步，前仔细考虑个人的经济能力，及资源是否充足外，个人的人际关系与领导魅力是否足够，也是很重要的因素。这又和前面提到的人格特质有关。乐观、积极、有魅力的领导者，往往可以激发部属的潜力与工作意愿，形成一股推动事业成长的强大力量。此外，自己的人际网络，也须靠长久累积下来的经营，此时才能派上用场，解决人力不足的困难。　　先就业再创业　从工作中学习创业的技巧，也就是先就业再创业，是大部份创业家必经的历程。因为，从工作中可以学到该行业的特性、供需状况，建立良好的人际关系，使创业的阻力减少。拥有２０年创业经验的三胜制帽总经理戴胜通指出，学校所学纯属理论，在工作中的经历，尤其是失败的实验费都是由老板付的。就业不一定要找好的环境，最好找没有冷气、不必戴领带的地，方从工人做起，至少做个五年。这是以从工作中磨练个人的耐力，与累积经验的观点出发，所以，就业就是未来创业的跳板。在专业技术领域的创业，累积数十年的工作经验后再创业，更是比比皆是。主要和技术能力累积有关，如果个人没有任何专业的学识及工作背景，从事技术性行业的创业，根本是「痴人说梦话」，所以，享受创业的果实之前，还须多多累积工作经验才行。鼎强电子董事长徐进达在冷冻空调业工作十余年，才创立「贡山空调」，展开创业之路，同时，靠着多年累积下来的人脉基础，又跨足电子业，成立「鼎强电子」，更足以说明工作经验就是创业之本。徐进达更指出，「创业没有时间表」，在于须时时做好出击的万全准备，只要本身主观条件与客观条件与客观条件配合时机成熟，即掌握了创业的契机。　　高楼平地起　　先就业再创业也是累积创业资本的最佳方式，许多从事小资本创业者，都是利用数年工作累积下来的积蓄投资。而从工作的经历中，更可以寻找到理想的创业伙伴，大家彼此培养出良好的合作默契．相同的工作背景与观点，更可达到事半功倍的效果。从资金筹措、累积经验与人脉关系等方面来看，数年的工作经验对创业者来说，是不可或缺的，所谓「高楼平地起」就是这个道理。　　走对路与选对时机　　一般的企管专家认为一个人创业的条件，包括个人背景、专业知识和时机，若能掌握其中一项，成功的机率很大，对创业者来说，选择前途看好或自己较熟悉的行业，是较佳的保障。所以，选择进入的产业与时机，对创业成败有决定性影响，根据一些过来人的说法，选择的产业最好与自己专长、条件配合，而能造成竞争优势者，进入的时机也是最好是正在成长的阶段。所以，创业前做一番市场调查是有其必要的。就目前的经济环境而言，小资本、风险较低、专业度较低的行业，如服务业、食衣住行育乐等六大生活产业等，都是相当适合投入的行业。相对地，资本额大、专业度高、组织机能完整性要求高的制造业与信息业，就非一般人所能介入的，所以，近年来这方面领域的创业实绩，有明颢减少。美梦成真　　人生应有梦，但，筑梦应踏实。创业的艰辛，没有亲身经历过者，是完全无法体会出来的。尤其，创业绝非儿戏，创业须负担资本回收，与营运绩效等责任，所以，创业前三思而行是必要的。从个人人格特质的评估、资金的筹措、人力问题、经验的累积、到市场调查，选择适当的行业与时机投入等，都是在创业前须仔细衡量的要素，如此，才能踏出成功创业的第一步什么叫成功?怎么算成功? . 成功其实是一种感觉，可以说是一种积极的感觉，它是每个人达到自己理想之后一种自信的状态和一种满足的感觉！总之，我们每个人对于成功的定义是各不相同的！而到达成功的方法只有一个，那就是先得学会付出常人所不能付出的东西！有的人认为有钱、有房、有车、有女人，就是成功。有的人则认为成功是你做了一件你想做的事并且做好它。还有人干脆否认成功地存在，他认为这世界上没有成功，只有无止境的追求。 . 字典中成功有两种解释：1、成就功业、政绩或事业。2、获得预期的结果,达到目的。我们从人的角度来分析一下成功这个词。首先成功必定要和事件有联系，没有事件便没有成功。那么事件是怎么开始的呢？这就不得不考虑到成功的主体是谁？换句话说就是谁成功了？我们现在假定成功的主体是你。主体是你，自然对成功的感受也是以你为主的了。接下来我们就会想到与你有关的事件的开始、发展以及结束了。事件是怎么开始的呢？这事件是你做的，当然是因你而起的啰！那么你为什么要做这件事呢？是无意中做的还是你有计划早就想做的或者干脆是你不想做的？无意中做的事会使你有成功的感觉吗？我是没有，即使这件事做成功了，至少也不是那种可以延续很长时间的好感觉。用中国人的一句俗语来形容这种无意中做成的事，那就是走了狗屎运的感觉，有惊喜但没有长久的满足感，不好意思摆上台面炫耀。如果你不想去做某一件事，由于某种原因使你不得不做，这事做好之后，你会欣喜吗？你会有满足感吗？你会觉得你是成功的吗？我是不会，我想你也不会。好了，就当作这件事是你想做的。撇开做这件事的过程不谈，做一件事必定有做好和没有做好两种结果。那么没做好自然就不算是成功了。但是做好了一件事,就算是成功吗? 如果这件事是一件你认为微不足道的小事，你想做也只是因为你可能需要他，但是它一点也不值得称道，你会有成功的感觉吗？你会兴奋得大声喊道我成功了吗？我想你不会。因此这件事，必定是你非常想做的事。你有强烈的欲望想要做成它。当它做成后，你会有强烈的满足感和兴奋感。 . 好了，结合上面的论述我们来看看成功到底是什么？首先是成功的主体也就是你，接着是你非常想做的事，然后这件事你做成了，接着最重要的一点就是你获得了强烈的满足感。我们可以看到，成功实际上是一种感觉。是谁的感觉？是成功的主体你的感觉。你感觉怎样？你既高兴又兴奋，而且还特有满足感，你愿意将你做的事向别人述说，让他人也能感受到你的喜悦之情。因此我要为成功作一个新的定义：成功是指人们做好了一件非常渴望做的事所获得的满足感与兴奋感。因此我们做事情，不管大事小事，只要是你想做的事，并且通过你的努力做成了，你高兴了，那你就成功了。不要把成功看得太遥远，也不要把成功看得太容易，成功需要你的努力。那些认为成功不存在的人，实际上是不断界定新的目标的人，他们也会从他们所做的事中获得快乐，他们也成功过。 . 祝你成功!!

要想成功，需要具备的条件是：选择正确的目标，持之以恒的努力，坚强的毅力。

努力加汗水

这个问题其实很简单你只要有任何一方面的优点都可以如自信、细心、大胆、努力等等，另外成功看你的要求定位有人认为我每月能拿5000块钱就算是成功了，我的生活比较OK了有的人可能要开大公司，有名气就成功了，其实我想你是有点迷茫罢了，仔细想想，再去做我想成功离你不远了。

6，成功需要具备哪些条件

要想成功必顺要有自己的目标,坚持自己的目标不动摇,放眼未来

问的问提好深袄啊不知道该怎么讲成功创业者的五个特质　　综合数十位青年创业家的创业经验，他们成功的共同点，是以勤奋、踏实及勇往直前的创业精神，配合灵活的经营策略、利基产品，及朋友的襄助等，才得以踏上成功的创业之路。而中国青年创业协会历届的创业楷模，得以攀登高峰，成为杰出的创业家，则泰半归因于旺盛的企图心、吃苦耐劳、锲而不拾、与追根究底的精神等行为特质。当然，这些都只是过来人的现身说法。透过客观的适性测验统计结果，我们发现成功创业者大都具有五大人格特质，包括：挑战性、指导性、柔软性、行动性及持续性等（就业情报杂志利用日本讲谈社的的「职业适性诊断测验」，针对３３位青创会的创业家会员，所做统计结果）。简而言之，成功的创业家必须具备高度的挑战性、指导性，及客观思考、临机应变的柔软性，具决断力的行动性，毅力、细心、高度的忍耐力与持久力。　　　值得注意的是，想成为一个成功的创业家，须降低自己的「慎重性」，也就是自己的个性须外向开朗、行动积极乐观、做事轻快活泼、善于领导、切勿太过认真谨慎、自我抑制、悲观保守、优柔寡断，否则，太过谨慎，往往错失创业良机。成功＝能力×个性　　　　　　成立美吾发公司的李成家认为，成功＝能力×个性，能力再强，个性封闭、善忌，也无法成大业，他认为，每个人应随时保持一个开放宽敞的心胸，才能迈向成功。太欣半导体总经理王国肇也是杰出的创业楷模，他分析自己的人格特质指出，喜冒险犯趡、不服输的草莽性格，具有带动团体向前冲，达成目标的领导气魄，是支持他创业动力之一。「创业过程相当孤单，自我须有强烈的企图心，并非渴望成功，才能创业的艰辛甘之如饴。．．．所以，自我激励的性格对经营者相当重要。」王国肇表示，碰到困难不仅要懂得自我调适，更要适时安慰、邀励部属，才不玫影响前的脚步。　　　　积极有毅力　　　　　　审视客观的在条件固然重要，但也不要忘了在踏出第一步前，仔细评估自我的人格特质有何优缺点，毕竟创业所须承担的风险与压力非同小可，有可能遭遇大大小小的挫折，如果没有强烈的成功动机，或过人的耐力，极可能徒劳无功，尝到失败的苦果。如果你是属于竞争心强、具企图心、攻击力强、富积极性；而且，忍耐力强、有毅力、细心、持久力强，便己具备创业的基本条件。　　　　如何筹措创业基金　　　　　　根据台湾青辅会的一项调查结论，青年创业面临的二个难题是资金筹措及人力资源的问题。在创业资金方面，一般筹措的管道，除运用自己的积蓄外，便是寻求亲朋好友的支持，或是再结合一、二位志同道合者，共同投资创业等。独资创业的情形越来越业遍，一方面独资创业可使创业者拥有绝的经营权，省掉合资者因意见分歧的麻烦。另外，则因经济结构变迁，服务业俨然是「创业新星」，吸引大批拥有创业梦想者，在这个舞台一展抱负。而一般的服务业大多属小额投资性质，所需的资金从２５万～２００万元不等，不像制造业或信息业等，需要庞大的资金，造成的负担与风较大。　　　　　　亲朋好友在个人的创业历程中，大多扮演「亲密战友」的角色，出钱出力，所以，往往是创业者周转的主要对象。寻求创业伙伴共同投资，则是一种分担风险的分式，而且，三个臭皮匠胜过一个诸葛亮，彼此截长补短，更能使创业的脚步快速上轨道。不过，创业伙伴间的默契与共识是很重要的，否则，时常意见不合，或者诚意不够，极容易造成失败的结果，功亏一匮。　　　　　　对创业者来说，有时「人脉」即意味着「钱脉」，在创业前如能得到亲友支持，至少可以解决部份的资金问题。一旦事业体正式设立，能否运作、营业，还须视创业者能否招募到一批精英，共同奋斗，「人和」，事业的发展自然就会兴旺起来。一般来说，删起步的事业，面临的人力问题，不是找不人，是人员流动率大，影响事业体的正常运作，当然，这和事业体的规模及资本额不大、知名度不够、制度尚待建立等因素不无相关，此时，就须完全仰赖经营者个人的魅力，获得伙计的信任与认同，留下来贡献心力。　　　　　　解决人力问题　　　　　　所以，有意创业者不但需要在起步，前仔细考虑个人的经济能力，及资源是否充足外，个人的人际关系与领导魅力是否足够，也是很重要的因素。这又和前面提到的人格特质有关。乐观、积极、有魅力的领导者，往往可以激发部属的潜力与工作意愿，形成一股推动事业成长的强大力量。此外，自己的人际网络，也须靠长久累积下来的经营，此时才能派上用场，解决人力不足的困难。　　　　　　先就业再创业　　　　　　从工作中学习创业的技巧，也就是先就业再创业，是大部份创业家必经的历程。因为，从工作中可以学到该行业的特性、供需状况，建立良好的人际关系，使创业的阻力减少。拥有２０年创业经验的三胜制帽总经理戴胜通指出，学校所学纯属理论，在工作中的经历，尤其是失败的实验费都是由老板付的。就业不一定要找好的环境，最好找没有冷气、不必戴领带的地，方从工人做起，至少做个五年。这是以从工作中磨练个人的耐力，与累积经验的观点出发，所以，就业就是未来创业的跳板。　　　　　　在专业技术领域的创业，累积数十年的工作经验后再创业，更是比比皆是。主要和技术能力累积有关，如果个人没有任何专业的学识及工作背景，从事技术性行业的创业，根本是「痴人说梦话」，所以，享受创业的果实之前，还须多多累积工作经验才行。鼎强电子董事长徐进达在冷冻空调业工作十余年，才创立「贡山空调」，展开创业之路，同时，靠着多年累积下来的人脉基础，又跨足电子业，成立「鼎强电子」，更足以说明工作经验就是创业之本。徐进达更指出，「创业没有时间表」，在于须时时做好出击的万全准备，只要本身主观条件与客观条件与客观条件配合时机成熟，即掌握了创业的契机。　　　　　　高楼平地起　　　　　　先就业再创业也是累积创业资本的最佳方式，许多从事小资本创业者，都是利用数年工作累积下来的积蓄投资。而从工作的经历中，更可以寻找到理想的创业伙伴，大家彼此培养出良好的合作默契．相同的工作背景与观点，更可达到事半功倍的效果。从资金筹措、累积经验与人脉关系等方面来看，数年的工作经验对创业者来说，是不可或缺的，所谓「高楼平地起」就是这个道理。　　　　　走对路与选对时机　　　　　　一般的企管专家认为一个人创业的条件，包括个人背景、专业知识和时机，若能掌握其中一项，成功的机率很大，对创业者来说，选择前途看好或自己较熟悉的行业，是较佳的保障。所以，选择进入的产业与时机，对创业成败有决定性影响，根据一些过来人的说法，选择的产业最好与自己专长、条件配合，而能造成竞争优势者，进入的时机也是最好是正在成长的阶段。所以，创业前做一番市场调查是有其必要的。就目前的经济环境而言，小资本、风险较低、专业度较低的行业，如服务业、食衣住行育乐等六大生活产业等，都是相当适合投入的行业。相对地，资本额大、专业度高、组织机能完整性要求高的制造业与信息业，就非一般人所能介入的，所以，近年来这方面领域的创业实绩，有明颢减少。　　　　　　美梦成真　　　　　　人生应有梦，但，筑梦应踏实。创业的艰辛，没有亲身经历过者，是完全无法体会出来的。尤其，创业绝非儿戏，创业须负担资本回收，与营运绩效等责任，所以，创业前三思而行是必要的。从个人人格特质的评估、资金的筹措、人力问题、经验的累积、到市场调查，选择适当的行业与时机投入等，都是在创业前须仔细衡量的要素，如此，才能踏出成功创业的第一步。

独自闯出一片事业天空，或者集结三五好友的力量，合力创一番事业，每个人多多少少都有过这样的梦想，甚至拟订出一套计划，逐步实现，让美梦成真，但是，光有梦想、希望，若没有条件，则创业的梦想还是难以实现。最重要的，是累积创业前必要的经验，与充份的准备，才能达到事半功倍的效果。所以，创业前，不妨先停下来思考一下，「我适合创业吗？」　　成功创业者的五个特质　　综合数十位青年创业家的创业经验，他们成功的共同点，是以勤奋、踏实及勇往直前的创业精神，配合灵活的经营策略、利基产品，及朋友的襄助等，才得以踏上成功的创业之路。而中国青年创业协会历届的创业楷模，得以攀登高峰，成为杰出的创业家，则泰半归因于旺盛的企图心、吃苦耐劳、锲而不拾、与追根究底的精神等行为特质。当然，这些都只是过来人的现身说法。透过客观的适性测验统计结果，我们发现成功创业者大都具有五大人格特质，包括：挑战性、指导性、柔软性、行动性及持续性等（就业情报杂志利用日本讲谈社的的「职业适性诊断测验」，针对３３位青创会的创业家会员，所做统计结果）。简而言之，成功的创业家必须具备高度的挑战性、指导性，及客观思考、临机应变的柔软性，具决断力的行动性，毅力、细心、高度的忍耐力与持久力。　　　值得注意的是，想成为一个成功的创业家，须降低自己的「慎重性」，也就是自己的个性须外向开朗、行动积极乐观、做事轻快活泼、善于领导、切勿太过认真谨慎、自我抑制、悲观保守、优柔寡断，否则，太过谨慎，往往错失创业良机。　　　　　　成功＝能力×个性　　　　　　成立美吾发公司的李成家认为，成功＝能力×个性，能力再强，个性封闭、善忌，也无法成大业，他认为，每个人应随时保持一个开放宽敞的心胸，才能迈向成功。太欣半导体总经理王国肇也是杰出的创业楷模，他分析自己的人格特质指出，喜冒险犯趡、不服输的草莽性格，具有带动团体向前冲，达成目标的领导气魄，是支持他创业动力之一。「创业过程相当孤单，自我须有强烈的企图心，并非渴望成功，才能创业的艰辛甘之如饴。．．．所以，自我激励的性格对经营者相当重要。」王国肇表示，碰到困难不仅要懂得自我调适，更要适时安慰、邀励部属，才不玫影响前的脚步。　　　　　　积极有毅力　　　　　　审视客观的在条件固然重要，但也不要忘了在踏出第一步前，仔细评估自我的人格特质有何优缺点，毕竟创业所须承担的风险与压力非同小可，有可能遭遇大大小小的挫折，如果没有强烈的成功动机，或过人的耐力，极可能徒劳无功，尝到失败的苦果。如果你是属于竞争心强、具企图心、攻击力强、富积极性；而且，忍耐力强、有毅力、细心、持久力强，便己具备创业的基本条件。　　　　　　如何筹措创业基金　　　　　　根据台湾青辅会的一项调查结论，青年创业面临的二个难题是资金筹措及人力资源的问题。在创业资金方面，一般筹措的管道，除运用自己的积蓄外，便是寻求亲朋好友的支持，或是再结合一、二位志同道合者，共同投资创业等。独资创业的情形越来越业遍，一方面独资创业可使创业者拥有绝的经营权，省掉合资者因意见分歧的麻烦。另外，则因经济结构变迁，服务业俨然是「创业新星」，吸引大批拥有创业梦想者，在这个舞台一展抱负。而一般的服务业大多属小额投资性质，所需的资金从２５万～２００万元不等，不像制造业或信息业等，需要庞大的资金，造成的负担与风较大。　　　　　　亲朋好友在个人的创业历程中，大多扮演「亲密战友」的角色，出钱出力，所以，往往是创业者周转的主要对象。寻求创业伙伴共同投资，则是一种分担风险的分式，而且，三个臭皮匠胜过一个诸葛亮，彼此截长补短，更能使创业的脚步快速上轨道。不过，创业伙伴间的默契与共识是很重要的，否则，时常意见不合，或者诚意不够，极容易造成失败的结果，功亏一匮。　　　　　　对创业者来说，有时「人脉」即意味着「钱脉」，在创业前如能得到亲友支持，至少可以解决部份的资金问题。一旦事业体正式设立，能否运作、营业，还须视创业者能否招募到一批精英，共同奋斗，「人和」，事业的发展自然就会兴旺起来。一般来说，删起步的事业，面临的人力问题，不是找不人，是人员流动率大，影响事业体的正常运作，当然，这和事业体的规模及资本额不大、知名度不够、制度尚待建立等因素不无相关，此时，就须完全仰赖经营者个人的魅力，获得伙计的信任与认同，留下来贡献心力。　　　　　　解决人力问题　　　　　　所以，有意创业者不但需要在起步，前仔细考虑个人的经济能力，及资源是否充足外，个人的人际关系与领导魅力是否足够，也是很重要的因素。这又和前面提到的人格特质有关。乐观、积极、有魅力的领导者，往往可以激发部属的潜力与工作意愿，形成一股推动事业成长的强大力量。此外，自己的人际网络，也须靠长久累积下来的经营，此时才能派上用场，解决人力不足的困难。　　　　　　先就业再创业　　　　　　从工作中学习创业的技巧，也就是先就业再创业，是大部份创业家必经的历程。因为，从工作中可以学到该行业的特性、供需状况，建立良好的人际关系，使创业的阻力减少。拥有２０年创业经验的三胜制帽总经理戴胜通指出，学校所学纯属理论，在工作中的经历，尤其是失败的实验费都是由老板付的。就业不一定要找好的环境，最好找没有冷气、不必戴领带的地，方从工人做起，至少做个五年。这是以从工作中磨练个人的耐力，与累积经验的观点出发，所以，就业就是未来创业的跳板。　　　　　　在专业技术领域的创业，累积数十年的工作经验后再创业，更是比比皆是。主要和技术能力累积有关，如果个人没有任何专业的学识及工作背景，从事技术性行业的创业，根本是「痴人说梦话」，所以，享受创业的果实之前，还须多多累积工作经验才行。鼎强电子董事长徐进达在冷冻空调业工作十余年，才创立「贡山空调」，展开创业之路，同时，靠着多年累积下来的人脉基础，又跨足电子业，成立「鼎强电子」，更足以说明工作经验就是创业之本。徐进达更指出，「创业没有时间表」，在于须时时做好出击的万全准备，只要本身主观条件与客观条件与客观条件配合时机成熟，即掌握了创业的契机。　　　　　　高楼平地起　　　　　　先就业再创业也是累积创业资本的最佳方式，许多从事小资本创业者，都是利用数年工作累积下来的积蓄投资。而从工作的经历中，更可以寻找到理想的创业伙伴，大家彼此培养出良好的合作默契．相同的工作背景与观点，更可达到事半功倍的效果。从资金筹措、累积经验与人脉关系等方面来看，数年的工作经验对创业者来说，是不可或缺的，所谓「高楼平地起」就是这个道理。　　　　　走对路与选对时机　　　　　　一般的企管专家认为一个人创业的条件，包括个人背景、专业知识和时机，若能掌握其中一项，成功的机率很大，对创业者来说，选择前途看好或自己较熟悉的行业，是较佳的保障。所以，选择进入的产业与时机，对创业成败有决定性影响，根据一些过来人的说法，选择的产业最好与自己专长、条件配合，而能造成竞争优势者，进入的时机也是最好是正在成长的阶段。所以，创业前做一番市场调查是有其必要的。就目前的经济环境而言，小资本、风险较低、专业度较低的行业，如服务业、食衣住行育乐等六大生活产业等，都是相当适合投入的行业。相对地，资本额大、专业度高、组织机能完整性要求高的制造业与信息业，就非一般人所能介入的，所以，近年来这方面领域的创业实绩，有明颢减少。　　　　　　美梦成真　　　　　　人生应有梦，但，筑梦应踏实。创业的艰辛，没有亲身经历过者，是完全无法体会出来的。尤其，创业绝非儿戏，创业须负担资本回收，与营运绩效等责任，所以，创业前三思而行是必要的。从个人人格特质的评估、资金的筹措、人力问题、经验的累积、到市场调查，选择适当的行业与时机投入等，都是在创业前须仔细衡量的要素，如此，才能踏出成功创业的第一步。

要想成功应该先从做人做起每天多做一点点就是成功的开始．