票务管理，航空公司有票务管理这个部门吗

本文目录一览

1，航空公司有票务管理这个部门吗
2，高铁的票务管理部门是哪个
3，微信票务管理是什么能给解释下吗
4，票务具体要做些什么
5，地铁票务管理是干什么
6，旅游景区票务如何管理

1，航空公司有票务管理这个部门吗

有，航空公司票务的部门10-20多，每一个部门负责的项目不同，分工很细致！

“深圳航空票务公司肯定不是深航的，只是一个普通的代理机构。订深航票好像可以打“95080”

航空公司有票务管理这个部门吗

2，高铁的票务管理部门是哪个

楼主你好，首先这个没有什么不好意思的，我感觉高铁是属于铁路局的吧，铁路局很多人想进都是进不去的，你的工作很好啦，没有什么不好意思的，工作没有什么好坏的，我们都是普通人，大部分工作都差不多

因为北京回天津的汽车信息就能查到。。。

高铁的票务管理部门是哪个

3，微信票务管理是什么能给解释下吗

你好，很高兴为你解答，票务系统是利用高科技产品条形码作为通行电子门票，结合电子技术、条形码记录技术、单片机技术、双机热备技术、自动控制技术、无线传输技术、精密机械加工技术及计算机网络技术、加密技术等诸多高科技技术，从而实现了计算机售票、检票、查询、汇总、统计、报表、防伪等各种门票通道门禁控制管理功能，具有全方位的实时监控和管理功能，对于提高各旅游景区的现代化管理水平有着显著的经济效益和社会效率。

微信支付是集成在微信客户端的支付功能，用户只需在微信中关联一张银行卡，并完成身份认证，即可将装有微信app的智能手机变成一个全能钱包，之后即可购买合作商户的商品及服务，用户在支付时只需在自己的智能手机上输入密码，无需任何刷卡步骤即可完成支付，整个过程简便流畅。目前，微信支付已实现刷卡支付、扫码支付、公众号支付、app支付，并提供企业红包、代金券、立减优惠等营销新工具，满足用户及商户的不同支付场景。据悉，微信支付联合全国150个智慧景区，推出多重智慧游览体验和优惠，全国600多个客运站点、多个大型商圈以及加油站、停车场等已陆续接入微信支付，美团、京东、商超、便利店、餐馆等等均可使用微信支付。

微信票务管理是什么能给解释下吗

4，票务具体要做些什么

买票，接电话。客户咨询

票务管理系统的适用范围主要为影剧院、资源有限的娱乐场所等。以影剧院最为代表，这类娱乐场所由于资源有限性，对售票系统有比较高的实时性、统筹性要求。本售票系统则专为此类娱乐场所设计开发，具有界面直观、操作简单、数据同步传输、资源整合程度高以及打印出的票据安全程度高等特点。本系统的这些特点具体表现为： 1.可对影剧院（娱乐场所）的资源，比如影剧院的电影片目、场次和座位等物理情况进行虚拟，并在操作界面上体现虚拟图，简化售票点售票操作；虚拟图也给客户选择合适自己的消费资源提供直观依据，提高客户满意度。 2.根据出票情况，实时打印票据，票据上有唯一标识的条形码，提高票据防伪度。 3.对各售票点的数据进行同步传输，服务器统一快速处理，并实时反馈显示给各售票点，保证资源实时性。 4.退票过程中扫描票据上条码，保证安全性，退票后根据退票时间和场次等自动决定是否释放资源。 5.自动计算每个出票点应收款金额。 6.统一录入安排电影片目、场次等计划信息，系统根据系统时间和计划自动处理票务。 7.可对一些特殊客户，如会员、集体出票客户，进行客户资料统计。 8.提供多种客户付帐方式，包括现金、支票、信用卡等。系统还提供各种预留接口，可对我们提供的其他子系统和可选模块进行集成，进一步系统化整个娱乐单位管理过程。 WBIS与票务管理系统的集成 WBIS与票务管理系统的集成，可以实现网上订票和售票流程，使得票务流程多样化。集成后的票务系统的网上业务将会有如下特点： 1.客户可以实时查询所需片目、场次可接受网上票务处理的席位数量； 2.客户可以通过网站提交订单，并描述特定需求； 3.客户可以在线支付； 4.客户提出订单，服务器将集中处理，并自动形成处理意见，经审核后自动反馈给客户; 5.客户的所有在线操作，都受到特殊加密算法保护。 WBIS还提供可扩展接口，实现您的企业所需的其他特殊网上流程。

5，地铁票务管理是干什么

票务管理系统是在地铁运营管理中，票务组织管理是对车票流向、票款收入和自动售检票系统的运行情况进行总的监视、控制、协调、指挥和调度。票务工作如何直接影响到运营公司的收入和经济效益，冈此，必须重视票务组织管理工作，将其定位为运营组织管理的核心。票务管理体系的业务管理内容主要包括：制定票务政策、收益管理、车票管理、票务设备设施管理、车站票务管理、AFC系统设备设施管理等。扩展资料：地铁车站票务管理的主要职责：1、现金管理；对现金安全情况进行保证，采取必要的安全措施。现金安全除了要对外部风险进行控制，同时对内部员工也要重视，现金应该存放在安全区域内。建立各种规章制度，防止出现内部自盗，外部被抢的问题。现金防盗制度要进行落实，在对现金进行运输时，要保证环境的安全性，同时要提高相关工作人员的责任心。2、车站票卡管理；（1）票卡流程自动售票系统出售的票卡通常分为可回收票卡以及不可回收票卡，这些票卡在使用过程中具有相同的作用，但是，票卡为了能够满足人们不同的需求，经常会出现纪念票以及验工卡的情况，在发生突发状况时也会出现应急纸票的情况。（2）票卡安全管理票卡流程涉及环节多，票卡的安全关系到整个票务系统的安全以及票务的高效运行。票卡安全管理包括防流失、防盗、防火、防作弊等。制定车票回收、清点、存放、保管及交接制度。车站票卡应定期盘点，盘点应将车站所有的票卡回收、拆封进行逐一清点。3、车站票务标准化管理；（1）加强票务技能培训城市轨道交通企业应加强对员工票务政策、设备操作、报表填写等票务业务培训，统一执行标准。同时，通过测验、评估、技能竞赛等形式检验员工的业务水平。（2）票务钥匙、工器具及票据管理票务钥匙的管理涉及收益安全，须制定票务钥匙管理办法。票务钥匙均统一配发，统一管理，不得复制、遗失或私自接收。票务工器具包括点钞机、验钞机、点币机、点卡机、便携式查询机、售票盒等，是辅助票务作业的设备。因此，必须加强保管，正确使用，定期维护保养。票据作为乘客的报销凭证应加强管理，建立定额发票使用登记簿，并妥善保存发票存根。另车站的票务报表是票务运作的基础，是生产、统计、决策的原始依据，应管理完善，定期存档。（3）票务管理室标准化票务管理室是车站票务工作的心脏，将标准化管理形成长效机制，定期进行跟踪、指导、检查。标准化管理使每位员工养成良好的习惯，遵守规则做事，培养积极主动的精神。参考资料来源：搜狗百科—票务管理系统

地铁车站票务管理的主要职责：　　1、现金管理。　　对现金安全情况进行保证，采取必要的安全措施。现金安全除了要对外部风险进行控制，同时对内部员工也要重视，现金应该存放在安全区域内。建立各种规章制度，防止出现内部自盗，外部被抢的问题。现金防盗制度要进行落实，在对现金进行运输时，要保证环境的安全性，同时要提高相关工作人员的责任心。　　2、车站票卡管理。　　（1）票卡流程自动售票系统出售的票卡通常分为可回收票卡以及不可回收票卡，这些票卡在使用过程中具有相同的作用，但是，票卡为了能够满足人们不同的需求，经常会出现纪念票以及验工卡的情况，在发生突发状况时也会出现应急纸票的情况。　　（2）票卡安全管理票卡流程涉及环节多，票卡的安全关系到整个票务系统的安全以及票务的高效运行。票卡安全管理包括防流失、防盗、防火、防作弊等。制定车票回收、清点、存放、保管及交接制度。车站票卡应定期盘点，盘点应将车站所有的票卡回收、拆封进行逐一清点。　　3、车站票务标准化管理。　　（1）加强票务技能培训城市轨道交通企业应加强对员工票务政策、设备操作、报表填写等票务业务培训，统一执行标准。同时，通过测验、评估、技能竞赛等形式检验员工的业务水平。　　（2）票务钥匙、工器具及票据管理票务钥匙的管理涉及收益安全，须制定票务钥匙管理办法。票务钥匙均统一配发，统一管理，不得复制、遗失或私自接收。票务工器具包括点钞机、验钞机、点币机、点卡机、便携式查询机、售票盒等，是辅助票务作业的设备。因此，必须加强保管，正确使用，定期维护保养。票据作为乘客的报销凭证应加强管理，建立定额发票使用登记簿，并妥善保存发票存根。另车站的票务报表是票务运作的基础，是生产、统计、决策的原始依据，应管理完善，定期存档。　　（3）票务管理室标准化票务管理室是车站票务工作的心脏，包括:对票务管理室进行划线管理，将所有的办公用品、备品备件摆放在指定区域;对有关资料、书籍、文件等应归类定置管理，并井然有序。将标准化管理形成长效机制，定期进行跟踪、指导、检查。标准化管理使每位员工养成良好的习惯，遵守规则做事，培养积极主动的精神。

飘过

和地铁车票有关售，检票，收票等

6，旅游景区票务如何管理

可以通过购买直接使用景区票务系统的相关软件呀，现在景区门票都逐渐趋向于电子化，使用这样的系统更好管理，推荐像梦旅程这种基于SAAS云计算的，这种最为直接，拿到就可以用。目前景区票务这一块关联了检票、售票、验票和入园系统，这样更好管理景区。

找一个新科技的景区票务管理系统软件去管理，省心省力。

推介一个旅游景区票务管理程序：A未盖章票的管理　　公司所有采购票面经仓管验收员、财务负责人及票面主管人员三方骓真伪、质量后，移交给票面主管人员封管并妥善保存，所有票面的类型、数量、编码一律造册并各自存档。 B有效票面的发行管理　　所存票面经售票人员加盖公司指定用章后方可成为有效票。盖章必须清晰无误方可，若有瑕疵编号记录并申请此票面作废。　　验票员应验证票面当日有效或有效期间内方可放行。发行票面数量，票面主管人员应通过与财务及营销部的沟通来根据经营口实际情况确定发放的数量，原由上一次所领数量不超过一周，重大节日不超过三天为限。　　领票人与票面主管人员在确认票务数量、种类、编号验收、盖章验收合格后，办理好领票手续并双方确认。 C票面的销售管理　　所有散客票售票员应按票面法定价格销售，若有优惠必须严格执行公司现阶段的票面优惠政策和审批程序。　　团队票无论是现付还是签单，售票员必须按营销部的预约定单执行销售。落单失误由营销部负责，执行失误由票房负责。　　没有预约的团队，票房应先知会营销部即刻落单并按公司的统一的团队优惠价格。　　针对超过8人以上的散客优惠必须使用散客票面销售。大部门经理可享受9折扣权使用，副总享受8折的折扣权，总经理享受7折内的折扣权。谁批准，谁确认，谁负责。售票人员不直接使用散客的折扣权。　　营销部团队预约单。每式四联分别派出财务、票务、门卫验票(无价格)营销部自备查，当日票房交款时必须将此预约单边同销售报表交给两者核对。若有价格差错或根据必须同营销部统一更正，并及时知会相关部门，否则视无尽无休并追究其相关责任。 D入园的验票管理　　验票员应按票面真伪、日期及人数、团队及散客性质、儿童高度、老年人年龄、伤残人士、军警、记者、导游等身份相符合方可放行，所例因素若不符者放行视违规。　　验票员验票完毕即刻票根分离，票面还游客，票根入箱，否则视为违规。　　内部放行条及嘉宾的放行按公司相关制度执行。验票员必须告知游客妥善保存票面以备查。E票款式上交管理　　票房按公司规定的时间将当日的销售款项上交出纳并办理签收，管票员手执票房所持存票的编号清点并清点确认未售票的数量。重大节假日，金额较大时，财务应营业中预收票款。F票务的监管与核对　　财务责任人可随时抽查票面主管员及票房的票面与款项的同步性，每月必须清盘点。　　票面主管员每天到票房核查未销售票并与财务部校对。门卫验票的票根应交营销部清点汇总并与财务当时的销售报表核对，发现问题及时处理。　　公司派专员每日一至二次的游客手持票面的抽查。

公司制度文件编号：wzsbs-cz-003版次：1.0编制日期：2006年11月1日票务管理制度第一条：为规范景区票务管理和使用，特制订本管理制度。第二条：景区票务由财务部进行统一管理，由旅游服务部业务员和各景区售票员按本制度要求领用、保管和出售。第三条：各景区的门票必须按有关设计要求进行专业特色设计，报公司常务副总经理批准，并确认印刷的数量和样式。票务的印制由财务部主管向公司常务副总经理提出申请，办理相关票务印刷手续。第四条：票据印制回来后交财务部票务专管员入库，妥善保管，并做好登记、造册等相关工作。第五条：票据需加盖公司的票务专用章方可使用，无票务专用章的票作废票处理。财务部票务专管员向主管副总经理提出使用票务专用章申请，经批准核实后，批量加盖票务专用章，并做好票务登记发放和造册归档等相关工作。第六条：票据的领用由旅游服务部业务员和各景区指定售票员到财务部票务专管员处领取，票务专管员须办理相关登记发放手续，其它非售票人员不得领取。第七条：各景区售票员和旅游服务部业务员每日领取的门票数量要根据实际情况而定。各景区只设日班售票，旅游服务部设日班和中班售票，其余班次不售票。如需售票，转到旅游服务部办理相关票务。当日售票结束后，日班售票员和旅游服务部业务员须在当日下班后30分钟内到财务部票务专管员处进行核算结账；中班旅游服务部业务员须在第二天上午12点之前到财务部票务专管员处进行核算结帐。不得隔日或多日一起结算，特殊情况需报财务主管批准。第八条：售票员和业务员当日现金必须在当日直接交公司财务部出纳处，凭财务部出纳员出具的收据和票务专管员进行核账。同时将每日填写的《每日售票登记表》和《每日票务稽核表》交到财务部。第九条：票务专管员不定期到各景区售票员处核查票务使用和结余情况，每周汇总票数和财务部出纳进行核对结算，并把每周情况向主管副总汇报。第十条：售票员、业务员、票务专管员要妥善保管好自己的门票，如有遗失，按票面总额赔偿公司损失。第十一条：各景区售票员售票时实行唱收唱付，严格按照票面价格出售，不得多收票款，不得串通他人弄虚作假以获取私利。一经发现除加倍处罚外，视情节轻重，予以通报批评、辞退或移送司法机关处理。第十二条：旅游服务部在接待旅游团队时，按公司与旅行社的签约协议办理优惠票务；在接待上级领导或来宾，需办理优惠票务或免票时，须经公司副总经理批准并办理相关优惠或免票手续。第十三：本公司工作人员进入各景区时须出示本人的工作证（工牌）；景区范围内的村民（与公司有合同约定的部分）凭本人的身份证进入各景区。为加强安全管理，无成年人携带或照看的未成年人不得进入各景区游览。第十四条：任何游客都必须凭票或办理相关手续进入各景区。验票员验票时必须一人一票，不得一票多人或无票、无手续放行任何游客进入景区。一经发现除加倍处罚外，视情节轻重予以通报批评、辞退或移送司法机关处理。第十五条：本制度自即日起公布执行。编制财务部审核