seis，says的音标是什么

1，says的音标是什么

/sez/

[seis]

[seiz]

/ses/

says的音标是什么

2，says的读法有几种

其实这两种都可以这样读的美国人喜欢读sez 英国人喜欢读zeis 没什么问题只是不同的地区发音不同罢了

是|sez| 因为y是浊辅音，在浊辅音后加s，读成|z|

一般都读|sez|

says的读法有几种

3，品质中的7S是指什么

“7S”就是整理(SEIRI)、整顿(SEIT0N) 清扫(SEIS0)、清洁(SETKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SAFETY)、节约（SAVE），因为每一项的发音以“S”开头，故为“7S”。8S 就是加上学习Study

“7S”就是整理(SEIRI)、整顿(SEIT0N) 清扫(SEIS0)、清洁(SETKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SAFETY)、节约（SAVE），因为每一项的发音以“S”开头，故为“7S”。

为什么品质与7s有关

品质中的7S是指什么

4，西班牙语的数字110

uno,na一，有阴阳之分。dos二tres三cuatro四cinco五seis六siete七ocho八nueve九diez十once十一doce十二一到十之中，因为词比较短，按发音规则，可以做到正确发音，所以，没有另外标注重音的必要。如果标注重音的话，就像我们汉语拼音第二声的标间，从左下向右上标。

uno dos tres cuatro cinco seis siete ocho nueve diez我是学西班牙语的具体的读音很难讲但其实学好就简单了拼读就可以碰到困难找我把

15 quince (qin ce)16 dieciseis (die ci seis)17 diecisiete (die ci sie te)18 dieciocho (die ci o cho)19 diecinueve( die ci nu e ve) 20 veinte ( vein te)括号中是我注给你的，西班牙语没有音标，怎么些怎么读。

uno,na一，有阴阳之分。 dos二 tres三 cuatro四 cinco五 seis六 siete七 ocho八 nueve九 diez十 once十一 doce十二这几个单词都没重音符号，重音就在倒数第二个音节

5，5S7S9S各是什么意思

“5S”是整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）和素养（Shitsuke）这5个词的缩写。因为这5个词日语中罗马拼音的第一个字母都是“S”，所以简称为“5S”，开展以整理、整顿、清扫、清洁和修身为内容的活动，称为“5S”活动。　　“7S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)、安全（safety）和节约（save）这7个词的缩写。因为这7个词日语和英文中的第一个字母都是“S”，所以简称为“7S”，开展以整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全和节约为内容的活动，称为“7S”活动。“7S”活动起源于日本，并在日本企业中广泛推行，它相当于我国企业开展的文明生产活动。“7S”活动的对象是现场的“环境”，它对生产现场环境全局进行综合考虑，并制订切实可行的计划与措施，从而达到规范化管理。“7S”活动的核心和精髓是素养，如果没有职工队伍素养的相应提高，“7S”活动就难以开展和坚持下去。　　9S的含义　　一、整理(SEIRI)　　二、整顿(SEITON)　　三、清扫(SEIS0)　　四、清洁(SEIKETSIj)　　五、节约(SAVING)　　六、安全(SAFETY)　　七、服务(SERVlcE)　　八、满意(SATISFICATl0N)　　九、素养(SHITSIJKE)　　目的　　一、促成效率的提高　　二、改善零件在库周转率　　三、降低生产成本　　四、缩短作业周期，确保交货期　　五、减少直至消除故障，保障品质　　六、保障企业安全生产　　七、提高服务水平，赢得客户青睐　　八、改善员工精神面貌，使组织活力代　　九、强化自主管理

6，什么是10S管理

10S管理是指，整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEIS0)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SAFETY)、节约(SAVING)、速度（SPEED）、坚持（Shikoku）、习惯（Shiukanka）因其日语的罗马拼音均以“S”开头，因此简称“10S”。工厂现场管理10S简明概要1、整理(SEIRI)将工作场所的所有物品分为必要与非必需要的，除必要的留下外，其余都除掉。2、整顿(SEITON)把需要的物品加以定位摆放并放置整齐，加以标示。3、清扫(SEISO)将工作场所内看得见与看不见的地方打扫干净，对设备工具等进行保养，创造顺畅的工作环境。4、清洁(SEIKETS)维持上面3S的成果，使职工身处干净、卫生的环境而甚觉无比自豪和产生无比干劲。5、素养(SHITSUKE)培养每位成员养成良好的习惯，并按规则做事和积极主动、诚信工作和诚信做人的精神。6、安全(SAFETY)保障员工的人身安全和生产的正常运行，做到“不伤害自己，不伤害他人，不补他人和机器伤害”，减少内部安全事故的发生。7、节约(SAVING)减少库存，排除过剩生产，避免零件、半成品成品库存过多，压缩采购量、消除重复采购，降低生产成本。8、效率(SPEED)选择合适的工作方式，充分发挥机器设备的作用，共享工作成果，集中精力从而达到提高工作效率的目的。9、服务(SERVICE)：将服务意识与工厂企业文化完美结合起来，灌输到每一个员工脑子里，使他们在日常的行为准则里潜移默化的体现出“为工厂，为他人”的自我服务意识。10、坚持(SHIKOKU)：也属于工厂员工自我素质和修养的范畴，就是通过对工人的言传身教，使员工自觉树立在任何困难和挑战面前都要形成永不放弃，永不抛弃的坚持到底的顽强拼搏的工作意志。