企业架构主要分为三大部分，企业结构包括甚么

1，企业结构包括甚么

企业组织架构是企业的流程运转、部门设置及职能计划等最基本的结构根据，常见的组织架构情势包括中央集权制、分权制、直线式和矩阵式等。

企业法人，注册资本、有形资产、无形资产

企业结构包括甚么

2，企业组织架构包含三个方面的内容

单位、部门和岗位的设置企业组织单位、部门和岗位的设置，不是把一个企业组织分成几个部分，而是企业作为一个服务于特定目标的组织，必须由几个相应的部分构成，就像人要走路就需要脚一样。它不是由整体到部分进行分割，而是整体为了达到特定目标，必须有不同的部分。这种关系不能倒置。各个单位、部门和岗位的职责、权力的界定这是对各个部分的目标功能作用的界定。如果一定的构成部分，没有不可或缺的目标功能作用，就像人的尾巴一样会萎缩消失。这种界定就是一种分工，但却是一种有机体内部的分工。嘴巴可以吃饭，也可以用于呼吸。单位、部门和岗位角色相互之间关系的界定这就是界定各个部分在发挥作用时，彼此如何协调、配合、补充、替代的关系。这三个问题是紧密联系在一起的，在解决第一个问题的同时，实际上就已经解决了后面两个问题。但作为一大项工作，三者存在一种彼此承接的关系。我们要对组织架构进行规范分析，其重点是第一个问题，后面两个问题是对第一个问题的进一步展开。

企业组织架构包含三个方面的内容

3，现代公司的组织机构一般由三个部分构成决策机构执行机构和监督

A 试题分析：建立和健全企业的组织机构,是一个现代化的厂家所必须要具有的,而不仅仅是建立，而且要科学合理的运转才是根本，现代公司的组织机构一般由三个部分构成：决策机构、执行机构和监督机构。公司的决策机构是股东大会及其选出的董事会，A项符合题意；总经理及其助手为行政机构，监事会为监督机构，D项公司的每一个部门不具体，本题正确答案为A。

现代公司的组织机构一般由三个部分构成决策机构执行机构和监督

4，企业的结构以及部门职责

一般企业的结构是法人治理结构，又译为公司治理（Corporate Governance)是现代企业制度中最重要的组织架构。狭义的公司治理主要是指公司内部股东、董事、监事及经理层之间的关系，广义的公司治理还包括与利益相关者（如员工、客户、存款人和社会公众等）之间的关系。公司作为法人，也就是作为由法律赋予了人格的团体人、实体人，需要有相适应的组织体制和管理机构，使之具有决策能力、管理能力，行使权利，承担责任。构使公司法人能有效地活动起来，因而很重要，是公司制度的核心。法人治理结构，按照公司法的规定由四个部分组成：　　1．股东会或者股东大会，由公司股东组成，所体现的是所有者对公司的最终所有权；　　2．董事会，由公司股东大会选举产生，对公司的发展目标和重大经营活动作出决策，维护出资人的权益；　　3．监事会，是公司的监督机构，对公司的财务和董事、经营者的行为发挥监督作用；　　4．经理，由董事会聘任，是经营者、执行者。　　公司法人治理结构的四个组成部分，都是依法设置的，它们的产生和组成，行使的职权，行事的规则等，在公司法中作了具体规定，所以说，公司法人治理结构是以法制为基础，按照公司本质属性的要求形成的。部门设定要根据企业的性质、规模确定，常设部门包括财务部、行政人事部、业务部、安全部、技术部、市场部等

这个要看你具体的企业是什么性质，经营什么项目，规划是哪些，部门有那些，这个才能决定你的机构和部门职责。

投资人----> 董事会日常经营管理团队---->总经理，厂长，财务 +职业经理人。主要分销售，生产，开发三大块。代工的话就没有开发了。生产又可以细分为：采购，品质，技术，维修，制造，物流，人事，安全等。没有推荐答案写得专业，本人也想开个公司。