汽车行业的数字化应用除了推动汽车产品的技术创新外，还在数字产业的支撑下，推动整个产业链走向智能化、网络化、共享化的趋势，使产业链不断衍生，促进汽车企业的上下游拓展。中国传统产业数字化转型遇到的主要问题，也是汽车行业遇到的。比如，缺乏统一的PaaS平台，导致IT应用的敏捷开发和个性化开发不足；私有云、公有云的安全问题还有待解决；越来越多数据和流量压力大；数据岛未开放；生态圈建设有待加强。
7、新零售企业如何实现数字化高效运营 管理?通过门店数字化管理的方案，对门店 数据的整体控制进行了改进，大大提高了门店。数字化运营是企业走向新零售发展的必然趋势。上海Keystone帮助客户创建自己的品牌cloud 数据 library，移动端和PC端信息会即时更新存储。用户可以下载数据报表，筛选数据生成可视化报表，管理人事可以快速了解在线和门店业务情况。此外，还可以对异常数据进行详细跟踪和监控，以查看问题的真正原因。
8、数字化运营管控是如何提升 管理透明及效率的!Operation管理效率是企业执行力的体现，是在组织层面对战略目标进行分解，然后逐步实施和实现的过程。对于企业来说，优化管理的结构，不仅可以降低人力成本，提高单机作战能力，赋予管理一种“超能力”，还可以有效提高管理的效率。1.通过摄像头捕捉店员和货架陈列的行为，支持基于云端的店铺游览。推送店员的在岗时间、服务到达率、货架陈列等。数据到运营端实时提升门店-2/效率。
2.通过传感器和摄像头收集展示设备的运行状态和客户行为数据。基于检测到的客户年龄、性别等信息，触发屏幕显示个性化营销内容。3.部署智能摄像机。摄像头可以通过算法快速识别顾客的身份信息，定位新老客户、会员等信息，根据身份信息和浏览线路将顾客的消费记录和购物偏好推送到门店导购手机，实现服务前置和个性化营销。4.利用数字设备，以科技手段展示和丰富顾客与商品的互动形式。
9、传统连锁 门店升级成数字化 门店需要哪些硬件产品?升级传统连锁门店向数字化门店需要考虑以下常见的硬件产品，这取决于具体的数字化门店需求和业务目标:1 .POS系统:升级到数字化门店。它包括销售终端、收银机、显示屏、打印机等。用于处理交易管理库存和生成销售报表。2.数字显示屏:使用数字显示屏in 门店可以显示促销活动、产品信息、实时更新的价格等营销内容，提供更好的客户体验。
使用摄像头和监控系统可以监视门店内部和外部活动，并提供安全防范和监控。4.移动设备和平板电脑:员工可以使用移动设备和平板电脑来显示产品信息、处理订单和接收付款。这些设备可以提高工作效率和客户互动体验。5.无线网络设备:为了支持数字门店无线连接，需要部署合适的无线网络设备，如路由器、交换机和接入点。6.数据存储和服务器设备:数字门店需要合适的服务器和存储设备管理并保护客户和企业数据确保数据的安全性和可用性。
10、什么是 数据化 管理他们天天被上级质疑管理的时候都在讲故事，编理由:什么天气不好，没有客流等等。2.店长和高管每天大部分时间都在忙各种琐碎紧急不重要的事情，没有时间去“追逐”销售，店铺的销售就成了一种“自然销售状态”，3.子公司太多门店且没有办法做到标准化、差异化、量化管理；4.销售数据比较混乱(其中还有很多“真假数据”混淆不清)，无法形成有效的管理模型来帮助分析和决策，所以拍脑袋的事情经常发生；5.只能依靠销售系统的简单分析，销售系统的数据只有趋势、比例等基本分析功能，无法告诉你问题的原因，更谈不上如何解决；笔者曾经在一家零售企业做过一个有趣的调查，我分析了所有店长的销售报告。
