新红旗HS5延续了目前的设计，但针对细节进行了优化升级。前脸红利旗和进气格栅样式更加简洁干练，还提供了两种新造型的轮圈，一种是双六幅，一种是双五幅。内饰设计方面，红旗H9的设计风格类似，但更大的中网为新车营造了更霸气的视觉效果。细长的大灯组由灯带装饰，部分灯带延伸至巨大的进气格栅两侧，几乎连成一体。
红旗EHS9配备了四屏，大大增加了车辆的科技感。此外，除了后排独立空调外，前排座椅靠背内嵌了两块大尺寸多媒体触摸屏，使得新车实现了六屏联动。红旗EHS9轴距达3110mm，打造了优越的乘坐空间，并提供四座、六座和七座车型供不同需求的用户选择。四座车型配备18向电动可调座椅，第二排座椅支持加热、通风和按摩功能。
6、复兴之路?红旗销售公司或与一汽集团品牌公关部合并一汽集团品牌公关架构调整，相关职能并入红旗销售公司。9月10日，有媒体报道称，一汽集团品牌公关部与红旗销售公司合并，一汽红旗销售公司总经理陈旭成为合并后的“一把手”。此前，品牌公关部直属一汽集团，与红旗销售公司是平行单位。红旗营销与品牌公关部合并后，整个红旗营销体系的运营效率将大大提高。车语者联系一汽集团品牌公关部相关负责人核实上述事宜，对方表示对此事并不知情。
值得一提的是，早在今年4月份，在一汽集团的人事调整中，原一汽丰田常务副总经理王刚被调回一汽集团负责一汽红旗的销售业务，并担任一汽出行科技有限公司董事长，王刚的加盟，也使得一汽红旗的销量稳中有升。据悉，在4月份的一汽集团架构调整中，除公关部并入一汽集团党委办公室外，相关职能全部并入销售公司。其实品牌公关部并入销售公司的案例很多。
7、成都红旗连锁有限公司的企业管理为了适应市场发展的需要，跟上先进零售企业信息化管理的步伐，红旗连锁建立了一套适合红旗连锁自身情况的“POS/MIS自动化管理系统”，实现了公司分店财务配送的网络化，加快了商品配送、周转、收银、核算的工作效率，提高了企业的现代化管理水平，为企业规模化发展提供了技术支持。为供应商开通了信息网络查询系统，供应商可以通过该系统及时了解市场情况，大大降低了市场风险，提高了企业的运作效率。
在“服务大众、方便百姓”的服务宗旨下，红旗连锁不断探索和拓展多元化的服务项目。红旗宾馆、红旗网上商城等多个重点服务项目的成功开发，极大地丰富了公司的业务内容。目前，公司在保持多种业务特色的基础上，先后拓展安装了四川广电星空数字移动电视、分众传媒、中通公众信息查询机，为供应商提供了多媒体广告平台，建立了消费者信息交流平台。
8、华为终端BG是做什么的品牌型号:华为P50系统:HarmonyOS3华为将终端BG定义为面向终端产品用户和生态伙伴的端到端运营机构，对运营结果、风险、市场竞争力和客户满意度负责。以用户为中心，打造全场景智能生活体验，围绕智慧办公、智慧家居、智慧出行、运动健康、影音娱乐五大场景，实现用户体验和服务的业务闭环，在终端云服务层面，华为不仅预置了应用市场、云托管、浏览器、智能助手、智能搜索等应用，还基于HMSCoreKits的基础能力为企业打造了HEM解决方案，实现了端到端的智能设备管控，实现了全场景各类智能设备的接入和管理。
