有效控制应遵循的基本原则。反映计划要求。控制的目标是实现计划，控制是实现计划的保证。对每个方案的控制工作差别很大，需要根据不同方案的特殊要求和具体情况进行设计。控制工作考虑到各种方案的特点，越能发挥作用。2.直接控制。主管和下属的工作质量越高，就越能胜任自己的职责，就越能及时发现偏差并采取预防措施，因此就越不需要间接控制，从而减少偏差的发生和间接控制的成本。3.控制关键点。为了进行有效的控制，有必要特别注意那些在根据各种计划衡量工作绩效时至关重要的因素。控制了重点，就控制了全局。同时，强调控制工作中关键点的控制也是提高控制工作效率的要求。4.注意例外。例外原则对例外的关注不仅要看偏差的大小，还要考虑相应工作或标准的重要性，即强调例外必须与关键点相结合，关键点的例外偏差最受关注。5.控制趋势。为了使控制有效，控制变化趋势是非常重要的。控制趋势的关键是从现状中揭示趋势，尤其是在趋势刚有苗头的时候要敏锐地觉察到。5、会计的基本原则有哪些?
会计有以下十三项基本原则:(1)真实性(客观性)真实性原则:会计应当以实际发生的经济业务为基础，如实反映经济业务、财务状况和经营成果，保证内容真实、数字准确、信息可靠。(2)实质重于形式原则:企业应当根据交易或事项的经济实质进行会计核算，而不应仅以其法律形式作为会计核算的依据。(3)相关性:相关性原则是指会计信息应当符合国家宏观管理的要求，满足有关各方了解企业财务状况和经营成果的需要，满足企业加强内部管理的需要。
(五)可比性:可比性原则是指应当按照规定的会计处理方法进行会计核算，会计指标应当具有一致性和可比性。(六)及时性:及时性原则是指及时进行会计核算，保证会计信息与反映的对象及时一致，不使会计信息过时。(七)清晰性:清晰性原则是指会计记录和会计报表应当清晰，易于理解和使用，能够清楚地反映企业经济活动的来龙去脉、财务状况和经营成果。
6、什么是重要性标准?重要性的确定标准:(1)注册会计师在确定计划的重要性水平时，应当考虑以下因素:1 .对被审计单位及其环境的了解；2.审计的目标；3.财务报表项目的性质及其相互关系；4.财务报表中项目的金额及其波动范围。(二)财务报表重要性的总体水平。(3)特定类型的交易、账户余额或披露的重要程度。(4)实际执行的重要性。㈤修订在审计过程中的重要性。
7、管理原则的重要性是什么?人性化原则，即以人为本的原则。我们知道管理科学的核心是对人的管理，这从管理科学的概念就可以看出来。多年前，我和虞丘在管理版上有过一次对话，我详细地谈了我对人性化的看法。大家要明白，我们学管理，永远要懂人。人，也只有人，才是管理分析和研究的对象。就像我们今年的分析题，分析一份目标责任书，很多考生都写了财务方面的分析报告。虽然标准答案还没出来，但是我可以在这里告诉你，绝对会错！
这里灌输这个道理，其实是为了检验这份责任书对企业的长远发展，对人的发展和激励的不利影响。所以大家分析这种综合分析题，有时候无从下手。从人性的全面发展，从人的解放和相互尊重理解，从自由平等的角度，有时候会豁然开朗。不觉得好笑。现代管理科学来自西方世界。现在我们谈论的是与世界接轨。其实我们需要的不是某种模式的刚性嫁接，而是对人的基本权利和尊严的根本理解。
8、 重要性原则的性质重要性原则是财务会计的制约因素或修正实务。被称为“质量认可的开始”或“确认的门槛”。位于会计信息质量层次的最底层。相关性和可靠性是会计信息质量的两个最重要的质量特征，它们对其他质量特征具有普遍的导向或约束作用。所以，要理解重要性原则的本质，就要把握它与相关性和可靠性的关系。1.重要性和相关性之间的关系。两者有着本质的内在联系，重要性直接服务于相关性，为保证信息相关性，应控制好初始质量。
但两者有区别:相关性是质量要求，重要性是数量要求；相关性原则的核心是信息使用者是否对信息感兴趣(是否与决策相关)，而重要性原则的核心是对信息使用者是否没有影响(是否对决策重要)。重要的信息一定是相关的，但相关的信息可能因为量太小而不重要，2.重要性和可靠性之间的关系。重要性也与可靠性密切相关，重要性原则与可靠性原则中的充分披露原则有很多相似之处。
