经过阿里巴巴14个月的积累，2019年该是饿了么的时候了。文|杜即时配送，一个以秒为竞争单位的行业，如今又迎来了重量级选手的高调入场。6月5日，饿了么对其物流平台蜂鸟进行战略升级:一方面，将原来的“蜂鸟配送”品牌升级为“蜂鸟配货”；另一方面，“蜂鸟配”也将向全社会开放自己的即时配送服务。2015年推出的蜂鸟是国内最早的即时配送平台，也被视为饿了么的核心资产和竞争利器。2018年阿里全资收购饿了么后，蜂鸟的计算能力、运输能力、组织能力都有了很大的提升。目前注册骑手300万人，活跃骑手66.7万人，覆盖全国2000个市县350万商户。
5、外卖越来越贵,我们是不是暗中被美团、饿了么割韭菜了?当然不是。因为现在很多年轻人依赖外卖，外卖平台帮助了他们的生活。肯定是。他们前期花钱抢占市场，现在把菲律宾菜切回来赚更多的钱。他们只是随心所欲地切菲律宾食物。如果以后有普通人不能点外卖的新闻，我也不会惊讶。我觉得可以，因为外卖越来越贵，意味着市场需求比较大，意味着我们被割了韭菜。我们被美团和饿了么砍了，因为现在外卖越来越高，配送费一直在涨，偷偷增加了这两家企业的收入。
不知不觉中，我们发现外卖越来越贵了。以前十块钱就能点一份外卖，现在价格悄然上涨。所以很多人认为自己成了美团，饿了么等软件韭菜，在暗中割韭菜。确实存在这样的情况。美团和饿了么这些app先花钱补贴用户，从而培养用户习惯，再通过大数据删除，让我们不知不觉变成了青韭菜。第一，花钱补贴用户。美团和饿了么刚上线的时候一直在花钱补贴用户。所以很多新用户一分钱就能吃到一顿好吃的，这种烧钱的方式也吸引了很多用户。
6、万豪与饿了么合作如何实现渠道的优化万豪与饿了么合作，通过精准营销实现渠道优化，快捷方便，以及数据分析。1.精准营销:通过饿了么平台的大号数据分析和营销工具，为万豪酒店提供精准的客户画像和个性化推荐服务，提升营销效果和转化率。2.快捷方便:以互联网在线订餐为切入点，通过与饿了么的合作，让消费者更快捷方便地完成预订、预付款等操作，提升品牌体验和满意度。3.数据分析:通过与饿了么平台的反馈，了解市场需求和竞争信息，进一步优化战略策略和产品设计。
7、外卖配送市场大洗牌:继美团饿了么之后,又诞生出一只新的独角兽随着互联网用户的不断扩大，即时快递行业以其方便快捷的优势越来越被人们所接受。不仅是外卖送餐、生鲜，鲜花、蛋糕、文件等时效性要求高的配送服务也越来越多地出现在消费者的各种场景中。数据显示，去年中国即时配送用户规模达到3.58亿，预计2019年将突破4亿。虽然顺丰、童渊、中通、大云等快递巨头都加快了即时快递业务的布局。
值得一提的是，达达JD.COM近年来的迅速崛起，使其成为外卖配送行业最大的黑马。公开资料显示，达达JD.COM主要定位于同城快递信息服务平台和无界零售即时消费平台。根据去年的胡润大中华区独角兽指数，其估值高达300亿元。截至目前，达达已覆盖全国450多个主要城市，服务企业用户超过120万，个人用户超过7000万，日峰值1000万。
8、饿了么为什么不如美团饿了么为什么不如美团？因为饿了么的资源不如美团的整合，美团强大的软件开发团队的网络维护也不如美团，所以需要改进。因为我饥渴，我自满，我不思进取，我内部管理松散，1.美团起步早，经历过千团大战后唯一存活下来的，所以名气用户基础扎实。2.美团选择了腾讯，腾讯依托庞大的用户群，更加活跃，后者为其带来更多的流量，饿吗？虽然有阿里和支付宝，但是没有腾讯的用户基数和活跃度。
