从现在开始，我们的教育不是生产知识，而是生产知识搬运工。写题有套路，写题有格式要求，写题有模板。就连中国的书法史都加了一个字体“衡水体”。不同于其他字体，同样的字体在不同的人手中会有不同的魅力，而“衡水体”居然做到了数万人同写，这是历史上的奇迹。整齐的表面下隐藏的是一堆错误和思想的不足。
7、如何看待“机器 换人”带来的技术性失业危机[新闻随笔]近年来，中国制造业正在掀起一场以“机器换人”为主要抓手的自动化升级浪潮。毫无疑问，以“machine 换人”为特征的升级转型，极大地缓解了制造企业多年来“招工难”、“用工贵”的人力资源困境，也帮助众多企业不断提升市场竞争力，在全球价值链中向上攀升，成为兼具质量和价格优势的“中国制造”标杆。但也要注意技术作为“双刃剑”所带来的社会效应，如“机器换人”对劳动力的替代效应，由此带来的潜在失业风险，以及技术变革下劳动者工作内容和方式的变化。
根据国内学者的研究，机器人对劳动力市场的整体替代率不到1%。尽管如此，社会和舆论仍然对可能出现的技术性失业感到焦虑。《中国劳动统计年鉴》数据显示，2013年以来，中国制造业就业人数持续下降，5年间减少1000多万人。除了产业搬迁的因素，“机换人”也被认为是主要因素。
8、“机器 换人”对企业人力资源管理会有怎么样的影响?Bert咨询公司认为“机器换人”，即流水线自动化的趋势，将对企业产生以下影响:(1)企业雇佣关系每增加机器人个，就可能减少5-6个工作岗位“机器换人”这种雇佣关系的新变化可能导致劳资矛盾和冲突的局部增加。
人力资源和社会保障部相关数据显示，2017年，我国技术工人1.65亿人，其中高技能人才仅4700万人，“技工荒”现象突出。中国企业的“机器换人”行动多采用实用的“机器 人工”模式。在一些运营岗位消失的同时，行业的调试、维护、运营岗位机器人在增加，这些岗位无疑需要大量的技能型人员来填补。如何及时培养或招聘到胜任这些新兴岗位的技能型人才，成为企业人力资源管理部门不可推卸的责任。
9、 机器人的好处和坏处 机器人的优缺点1。节约成本，人工成本的增加无疑是推动各行业机器的重要因素。换人-1/取代人工生产可以节省越来越昂贵的人力成本，2.便于监管。在传统企业的生产过程中，虽然有很多规章制度，但是员工在执行的过程中从来不会彻底执行，所以很难杜绝员工偷懒的现象，企业也很难长期保证日常的生产能力，随着industry 机器人的使用，人力大大减少，企业的人事管理更加简单高效。
