工作中，做一个让领导眼前一亮的分析表。其实这个数据表能不能在领导面前发光，取决于你的-1，我想我可能会恨你；看领导对你的态度，领导看你的眼神，如果对你态度特别好，说明你看上你了，如果对你态度特别差，说明你讨厌你。
这种情况经常发生，因为除了数据，高层通常无法接触到老板的方方面面，比如老板如何与下面的员工沟通，员工是否团结好，容易提高离职率，而这些高层是看不到的，高层只会看到数据，/1233。因为这个老板很喜欢拍马屁，所以对下属要求很严格，但是高老师觉得这个老板的管理方法很好，所以会特别喜欢。下属不喜欢的老板，一般都是那种特别负责，特别正直，但是高层非常喜欢的老板。
职场上很难有同级别的真心相待的朋友，更有甚者，很多都是离职后不再联系的路人。即使他们在公司度过了很多风雨，但离开后可能联系的人却很少。那么为什么下属不喜欢上司呢？能当老板的，一定是有领导/公司认可的眼光和能力。换句话说，至少领导老板的眼界和处事方式要高于他的团队成员。老板们常常按照自己的标准来要求团队成员。如果标准和团队成员不一样，往往会产生一些矛盾，导致团队成员不认可自己的老板。
你还是要学会尊重你的领导，调整好自己的心态，不要总是抵触你的领导；我觉得没必要指出来，但是如果领导的问题很严重，可以和领导沟通，表达自己的想法。当我们遇到这个领导，可以视而不见，千万不要指出来，否则领导，不会喜欢你，会让你在工作中尴尬。适当情况下，可以给领导具体讲解相关部分，但表面工作一定要做好；当然不是。
领导站在高处，掌握大量信息，从大局出发思考问题，从共同利益和局部得失出发做出抉择，如果合适，作为下属，就要严格遵守下属服从上级领导，我服从集团。鉴于上级的领导干部准则，首先要服从和执行，然后在适当的地点和时间明确提出不同意见。经过充分讨论和深入讨论，如仍有矛盾，可提交集体讨论或上报上一级组织。鉴于领导干部不符合相关法律法规或科技进步标准，明显属于违章指挥。
