自动化将节省劳动力成本。制造自动化设备贵吗？目前服装生产中广泛使用的自动开袋机、自动缝纫机、自动拉布机、自动裁床机等自动化设备，比普通设备可提高生产效率3倍以上，企业为什么要采用低成本的简单自动化？自动化设备的主要作用是降低人力成本和工人出错的概率，短时间内可能不划算，但从长远来看，设备自动化是必然趋势。
服装生产行业遭遇自动化小规模探索:近年来，服装行业竞争日趋激烈，行业内企业为顺利实现转型升级，纷纷采用自动缝制设备，提高劳动生产效率，节约人力成本。目前服装生产中广泛使用的自动开袋机、自动缝纫机、自动拉布机、自动裁床机等自动化设备，比普通设备可提高生产效率3倍以上。但在企业实际生产中，当“自动化”遇到“小批量”订单时，并没有达到理想的高效率。
服装流水线在改变款式之前，无论订单量是大是小，都要先做1 ~ 2件流水线，直到产品全部合格后，才进行批量生产。其中，用不完的布料和辅料也会按单批成本计算，制板、制版、裁剪等成本相应增加，导致效益降低。服装企业B:主要生产男式衬衫。它曾投入大量资金引进自动衬衫贴袋机、自动袖钩机等高科技自动化设备，但最终都因模具问题成为摆设。
降低成本的六种方法:优化人力资源、采购策略、节能、优化库存、降低运营成本、实施数字化方案，具体如下:1。优化人力资源:考虑通过培训和提高员工技能来提高生产率，减少对外来劳动力的依赖。2.采购策略:与供应商谈判以获得更优惠的价格，并考虑使用替代材料或零件。3.节约能源:实施能源管理计划，如使用更高效的设备和照明系统，以减少能源消耗和成本。
5.降低运营成本:寻找节约运营成本的机会，如更有效的物流系统和运输方式，合理利用办公空间等。6.实施数字化方案:采用数字化方案提高效率和生产率，如自动化生产线、数控机床等。成本控制的重要性。成本控制是企业增加利润的根本途径，直接服务于企业的目的。在任何情况下，降低成本都能增加利润，是抵御内外压力、谋求生存的主要保证。
3、车间降低成本措施车间工作耗货多，成本高。企业应采取措施降低成本，减少商品浪费，重复利用资源，节约成本。以下资料由我整理，仅供参考。欢迎阅读。降低车间成本的措施。合理人员配置(根据业务量调整)根据现有生产订单(月订单量100万件左右)，可以优化人员配置；从原来配置的21人(19人切割，2人品质)到17人(15人切割，2人品质)。
二、辅助材料和易耗品的生产应在生产前根据产品所需的辅助材料提前领料，并根据各产品的标准用量(实际用量和损耗)进行材料分配，严格控制损耗，控制辅助材料的使用，从而有效控制成本。耗材一般以旧换新，车间里只能回收防静电手套和无尘布。防静电手套一般是已经在后端使用过，状态良好的手套，供前端机人员使用。无尘布被回收并用于擦拭机器工作台和包装夹具，减少了抹布的使用。
4、工控自动化产品主要有哪些优势?自动化产品的优势在于。如果自动化程度高。安全系数高:自动化的设备生产可以更大程度的保证工人的工作安全。不会有因疏忽或疲劳造成的工业事故。在需要倒班的生存车间，夜间更容易出现身体疲劳，导致安全事故。使用自动化设备可以确保安全生产。另外，一些危险的工作由工业自动化设备操作，准确性更高，稳定性更高，安全性更强，可以保证人员的安全。
比如产品取出放在传送带或接收平台上，只需要一个人同时看管或看管两台或多台机器，有效节约了人力成本。另外，采用工业机械手操作的模式，自动化流水线可以节省工厂用地，使整个工厂规划更小、更紧凑、更精致。生产效率高:自动化设备生产一件产品需要固定的时间。同样的生命周期，使用自动化设备的产量也是固定的，不会有波动。而且每个模具的生产时间是固定的，产品的良品率也高。用自动化设备生产更符合老板的兴趣。
5、制造业自动化设备贵吗?比人工还贵?是那为啥?要看制造业，但是比人工贵很正常。毕竟，R
