刘强赌对了吗？刘强董让是个追梦人，## 刘强董三个小时批评他说的话刘强董始终没有离开。刘强东东为什么要推出「京东支付」？况且未来是一个大数据时代，商业数据无价，JD.COM怎么会蠢到把自己的生意数据给阿里呢？刘强董多年的努力终于有了回报，包括之前已经上市的京东数学系和京东健康，刘强董的上市公司已经达到4家。
京东物流为什么能创造全球最高的运营效率:JD.COM之所以有今天，是因为它敢打硬仗，愿意做“又笨又粗糙”的工作，一不小心就做出了其他电商不想在JD.COM触及的“前端用户体验和后端成本效率”核心竞争力的物流配送。刘强东方50城建仓，用空间换时间“早上在JD.COM给千里之外的父亲买了两瓶二锅头，中午老人喝了。”这就是消费者所说的“JD。通讯器速度”。其实直到现在，还是有人把京东当回事。COM自建物流是一场赌博。
2007年，京东。COM的年营业收入不到5亿元。如今，JD.COM分销线的员工已经发展到6万人，JD.COM也有了宏伟的总部大楼，这改变了很多怀疑者的认识。“在JD.COM之前，网购从下单到收货等上十天半月是很正常的。消费者对速度的期望并不强烈，也没有用户体验的概念。”JD.COM一位分销系统高管回忆起当年的情景，不禁感叹很多人都在为京东担忧。COM当时自建物流。
打造最具影响力的技术团队李大学我于2008年加入JD.COM，见证了JD.COM的技术团队从30人成长到4000人，也见证了JD.COM如何从一个业务型的公司转变为技术驱动型的公司。下面，结合在JD.COM的具体事情，来说说经历和感受吧。JD。JD.COM技术团队目前拥有4000多名员工，并在北京、上海、深圳、成都和沈阳设有五个研究所。JD。COM的体系比较复杂，涵盖了电子商务的全流程和价值链，从前端交易系统到供应链，再到仓储、配送、客服、售后。除了财务报表几乎所有的系统都是我们自己开发的。
CEO 刘强董一年只有一两个月在国内，大部分时间都在国外。他现在可以通过信息系统看到所有的生产情况，所有数据一目了然。比如他知道仓库某个环节拥堵。JD。COM的信息系统支持JD.COM多年来以高于行业平均增长率的速度增长。2013年市场成交额突破1000亿，达到1255亿元。10年实现了1万倍的增长，背后是信息系统。
