以机器人 revolution为核心的第三次工业革命正在席卷全球。在这场革命中，智能成为新一代的核心特征机器人。高速网络和云存储使得机器人成为物联网的终端和节点。英国经济学家保罗·麦金利认为，以“数字智能制造”为核心的第三次工业革命正在到来，以互联网、新材料、新能源为基础，“数字智能制造”的主体是industry 机器人。中国的机器人行情不弱。2013年，中国取代日本购买了全球1/5的机器人产量，成为全球最大的机器人市场。
人们可以想象机器人革命时代到来时的场景:机器人将取代流水线上的工人，然后取代仓库里的工人。他们可以搬运箱子，分类并把它们装上卡车。机器人我们将继续向蔬果采摘行业进军，直到人类全部被挤出普通农场。打扫办公室和学校，对技能要求比较高，也会被夜班带走机器人。他们可以从清洁门窗开始，最后学习清洁厕所。高速长途货运将由机器人固定在驾驶室内完成。
7、 机器人专业的产生,会有哪些 影响呢?机器人在某些领域替代人类，机器人可以从事高风险的工作，而机器人不怕吃苦、疲劳，不用买社保，并且可以24小时不吃饭工作，只要不停电，可以从事一些高风险的工作，可以在某些领域替代人类，可以缩短不断增加的个性化需求
8、工业 机器人的研制生产对我国工业的 影响有哪些大量行业机器人正在制造业的流水线上首次亮相。这些机器人，不需要呼吸，却可以常年高重复性、高强度、高精度的操作，会取代人工吗？正在进行的“工业机器人革命”是否会终结中国在国际分工中的“世界工厂”地位？一段时间以来，国内关于行业机器人的报道多次见诸报端。其中，正在大规模生产iphone6的富士康之所以备受关注，是因为其创始人郭台铭曾多次宣称“人要呼吸，机器不要”。
而在技术水平相对先进，人力成本相对较高的珠三角地区和长三角地区，这种担忧和担心就更加强烈。此外，波士顿咨询公司的一份报告显示，如果考虑到真实的生产效率，中国制造业的实际成本接近美国，主要是因为中国劳动力成本上升的速度快于生产效率提高的速度。一方面，中国制造业的劳动力成本优势正在消退。另一方面，国外厂商企业正在大量采用新一代产业机器人来弥补其劳动力成本高的劣势。
9、“机器换人”对 企业人力资源管理会有怎么样的 影响?Bert咨询公司认为“机器换人”，即流水线自动化的趋势会引起企业以下影响: (1)会引起企业雇佣关系的新变化。每增加机器人可能减少5-6个工作岗位，“机器换人”战略的深入实施是必然的。这种雇佣关系的新变化可能会导致劳资矛盾和冲突的局部增加。
人力资源和社会保障部相关数据显示，2017年，我国技术工人1.65亿人，其中高技能人才仅4700万人，“技工荒”现象突出。国内大部分的“机器换人”行动企业采用了实用的“机器 人工”模式。在一些运营岗位消失的同时，调试、维护、运营行业机器人的岗位却在增加，这无疑需要大量的技能人才来填补。如何及时培养或招聘到胜任这些新兴岗位的技能型人才，成为企业人力资源管理部门不可推卸的责任。
10、海洋垃圾 机器人清理对 企业的 影响投资成本增加，市场大幅扩张。1.投资成本:海洋垃圾的购买或研发机器人需要巨大的投资成本，需要战略规划和长期投入，企业需要权衡投资成本和预期收益，做好长期规划。2.市场开发:随着全球化和可持续发展意识的普及，海洋保护和环境保护正在成为重要的市场和商机，在这方面，企业可以通过海洋垃圾机器人保洁等技术手段在市场上开拓新的机会和商业模式。
