企业如何控制成本?自动化设备开发成本如何计算?我公司是做自动化设备项目的,想问一下如何提高成本,降低人工成本:通过河洛自动化开发平台搭建企业的各种管理系统,用自动化系统代替人工,减少员工数量,降低招聘培训成本。自动化设备开发的成本一般包括以下几个部分:1 .硬件成本:包括机械硬件部分,如电机、驱动器、气缸、传动件、加工件等,控制部分:如PLC、工控机、开关电源、电线等,2.直接人工费:机械设计人员费用、电气设计人工费、组装调试人工费、售后人工费;3.间接人工成本:配套人工成本,如外购件采购成本、管理成本、厂房水电成本等。
成本控制的核心问题1。成本计算不全面、不细致、不科学、不准确,而是非常粗糙、简单、草率,甚至推翻估算;2.成本计算方法的规划设计不合理;3.流程不合理,没有先设计一个科学合理的成本核算和管理流程;4.成本计算时没有自动生成凭证,导致成本和财务无法整合!5.材料、工时等各种消耗标准没有建立,导致消耗失控,成本上升;6、没有有效的成本控制,导致成本降低;7、采购、库存、销售、车间、HR等相关部门不配合或者没有有效的配合成本,这是根本原因;8.没有对整个成本管理进行规划和设计;9.没有成本数据系统的建立,就不能及时有效地进行成本分析;10.不采用标准成本法、责任成本法等现代西方科学的成本方法;11.没有一个有效的全面详细的成本分析(没有会计体系),不知道企业的成本到底有什么好?
企业可以采取多种方式降低成本。以下是一些常用的方法:优化供应链管理:与供应商建立良好的合作关系,通过谈判获得更有竞争力的采购价格,减少中间环节和不必要的物流成本。提高生产效率:优化生产流程,降低生产周期和报废率,提高产能利用率,从而降低人工和设备成本。降低人力成本:通过河洛自动化开发平台搭建企业的各种管理系统,用自动化系统代替人工,减少员工数量和招聘培训成本。
优化运营管理:加强库存管理,防止过度滞销和过期产品,控制库存成本;引进信息系统,以提高运作效率和减少行政开支。合理的税收筹划:合规地理解和运用税收政策,寻找减税或其他优惠的机会,减轻税负。淘汰低效设备和工艺:及时更新老化设备,采用高效工艺和技术,降低维护成本和能耗。控制营销和广告费用:合理规划营销活动,选择性价比更高的推广方式,避免过度投入。
3、大家好,我公司做自动化设备项目的,想问一下成本怎么提啊,同行的会计能...会计需求分为两个方面,一是公司管理,二是报税。一般会计都是基于公司管理的需要。报税时,按照税务局的规定调整表格,不调整账目。当然,如果你的老板没有要求,你可以按照以前的税务惯例先记住就好了。成本分为期间成本和生产成本(类似于半成品)。期间间成本是指不跨期间,直接结转到当期的成本。但如果你的项目预计跨期(指报税期),一定要和税务部门沟通,看看当地是怎么规定的(很多东西可以商量)。如果不涉及间奏,可以自由发挥。